5月7日，杜儿坪矿召开5月份安全办公会。

会议强调，一是认清形势，提高站位，牢记“三个不能过高估计”。各级干部要高度重视，提高政治站位，做好分析研判，守牢安全底线红线，坚决实现安全生产。二是转变思想，明确思路，深刻领悟标准化和生产组织的关系。干部职工要转变思想，长期坚持标准化建设，要明白标准化建设不仅给职工创造了一个良好的工作环境，让职工干得舒心、放心，提升工作效率，同时也能更好的捋顺生产组织，为下一步工作奠定基础。三是狠抓现场，夯实基础，由“粗放式”管理向“精细化”管理转变。要提前谋划，主动作为，从严的制度、严的标准、严的纪律入手，逐步形成“制度管人、流程办事”的办事规矩，把现场基础管理抓小抓细抓实抓精，筑牢安全生产防线。四是取长补短，举一反三，学会把别人的事故当成自己的教训。要解放思想，从问题根源上找原因，从“解决一个问题”向“解决一类问题”转变，触类旁通，消除安全隐患。五是压实责任，强化落实，以扎实的干部作风带好队伍。全矿干部职工要转变老旧思想，紧张起来、警醒起来、行动起来，全力以赴抓好安全生产工作。