1月24日，杜儿坪矿召开经营分析会。副矿长徐旭明及相关单位负责人参加。

会议对全矿2023年度指标完成情况进行详细通报；相关单位就指标超支原因、下一步采取的具体措施及2024年预算计划进行汇报说明。

徐旭明指出，经营工作直接关系到企业的生存发展及广大干部职工的幸福生活，要把经营管控放在与安全生产同等重要的位置上来，提高认识、高度重视，深刻地理解经营管理工作的重要意义，牢固树立过紧日子的思想，层层压实责任，加强环节管控、过程管控，加大回收复用、材料使用及工程合同的管理，实现从被动管理到主动管理的转变。要结合当前矿井生产实际，围绕安全生产和成本管控，科学合理生产组织衔接，加强日常考核，堵塞管理漏洞。各部门要相互沟通、齐抓共管，在降成本、提管理上下功夫，持续引深作业成本法，摸清家底、细化举措，扎实基础管理。要结合当前形势，健全完善各项制度，制度管人、流程办事，提升工作质量，推动矿井可持续发展。