1月15日，杜儿坪矿组织召开2023年业绩目标总结会。杜儿坪矿领导及相关部门行政正职参加。

会上，企业管理部通报了2023年业绩目标完成情况，同时就制度“清废改立”工作进行具体安排。

矿领导结合当前工作实际，就各自分管领域客观剖析，认真研判当前形势及目前存在的问题和短板，对重点工作进行了安排部署，动员各级管理人员、干部职工要上下沟通、共同发力，全面实现年度各项经营目标任务。

会议要求，要清醒认识当前面临的严峻形势和艰巨任务，围绕各项指标，各部门协调联动，摸清底数、找准出路、精准施策，努力完成年度目标任务。制度是达成目标的武器和手段，下达并严格执行各项文件制度是解决问题的根本途径，要抓好落实，压实责任，进一步明确工作职责，科学统筹目标，强化督查检查，确保工作实效。要高度重视，规范运营，着力转变工作作风，充分调动一切积极因素，激发动力活力，做好2024年度全面经营预算各项工作。

会议强调，进入年终岁尾，各部门要认真梳理2023年度各专业、各系统各项指标，积极开展清单化及回头看工作，针对经营、党建业绩等各项工作，着力从制度抓起，做到各项工作有预算、有计划，心中有数。要摒弃本位主义思想，充分发挥“传帮带”作用及敢于奉献、敢于斗争的精神，正视问题、科学谋划、锚定目标、凝聚合力，确保各项工作落地落实。