11月24日，杜儿坪矿召开10月份经营分析会。副矿长徐旭明及相关单位负责人参加。

会上，相关职能部门对近期各项材料配件投入使用、回收复用、综合电耗、各项指标等情况进行分析说明，同时对存在的问题及采取的措施进行详细汇报。

会议要求，各单位要高度重视，提高认识，结合当前矿井生产实际，树立精打细算、过紧日子的思想，抓好日常管理基础工作，围绕安全生产和成本管控，合理组织生产衔接，科学下达指标，抓好生产过程、材料领用流程审批等各环节过程管控，堵漏挖潜、降本增效，杜绝习惯性浪费。要严格按照流程审批，细化各类指标，加大回收复用力度，提高运行质量。要优化作业成本专班作用，与生产实际融合贴近，延续好的经验做法，综合分析超支原因，层层落实、责任到人，加大考核力度，优化完善各项规章制度，夯实成本管控基础工作，确保经营管控措施落到实处。各单位要各司其职、各负其责，加强沟通协调，为圆满完成全年各项目标任务打好基础。