11月2日下午，杜儿坪矿在旧四楼大会议厅召开11月份安全办公会。杜儿坪矿领导，副总，调度一二三室，辅助区及所属队组，四公司、十中心、十部室相关负责人参加。

与会人员共同观看了事故案例警示教育片。会议对十月份井下现场标准化建设情况进行了视频讲解展示。

副矿长李晓明宣读了全矿标准化建设表彰情况。

矿领导为标准化建设名列前茅的的调度二室、综采二队、掘进一队、准备二队颁发“安全生产标准化建设优胜单位”“采煤队组第一名金牌”“掘进队组第一名金牌”“生产辅助队组第一名金牌”奖牌，为进步较大的安装二队颁发“安全生产标准化建设鼓励奖”奖牌，并进行表彰奖励。

准备一队、运输三队负责人就队组出现严重违章情况作检查。

副矿长李晓明总结全矿10月份安全工作，针对性安排11月份安全工作。一是严守底线，全面加强后60天的安全管理。要深刻吸取各类事故教训，坚决遏制生产安全事故发生,为矿井安全生产保驾护航。二是压实责任，强化各级干部知责履职能力。要压实干部的管理责任、职能部门的把关责任、标准化建设的推进责任，严格履责，扛起责任，强化专业监管、加强组织落实。三是严肃规程，确保作业现场的刚性执行。要加强规程措施在作业现场的执行力、现场加强监督检查力度。四是提前组织，开展好2024年度安全风险辩识评估。五是严格考核，确保全年安全目标实现。六是按期推进，认真开展好应急演练工作。七是统筹兼顾，严格落实冬季“三防”工作。全矿上下要按照矿党政的要求，落实各项会议工作安排，静下心来，扑下身来，抓好各项工作，再接再厉，确保全矿各项生产任务圆满完成。

副矿长李向前指出，一是高度重视、做好冬季“三防”工作。要加大宣传力度，加强对职工相关知识的培训普及，增强安全意识和防范事故的能力；要加强管控，充分发挥联防联控作用；相关部门要落实主体责任，对涉及到的重点区域、重要场所开展隐患排查，做好应急准备工作。二是提高站位，强化环保工作。安全环保同等重要，要强化重点区域、重点领域的环保管理，确保不发生各类环境事件。三是抓好落实，严格工程管理。相关部门要加大对受限空间作业、非常规作业、外委队组人员的现场监管，各负其责、积极配合，为全年安全生产工作守好底线、尽好义务，全力做好各项工作。

党委书记、矿长赵志忠结合近期各类事故案例及近期矿工作实际，针对11月份工作强调：一是筑牢安全防线，构建“大安全”格局。要扣紧压实责任链条，严格落实全员安全生产责任制和“三管三必须”原则。要防范化解风险隐患，结合“回音壁”开展定期检查，严格正规循环作业，狠抓工程质量标准化建设。要聚焦顶板、运输、外委队伍、重点工程、冬季“三防”等重点环节管控，转变固有思想观念、摆脱思想阻力、接受思想洗礼。要狠抓人员行为治理，持续保持反“三违”的高压态势，加大反“三违”的查处力度，职能部门要“长牙齿”，真查问题，查真问题。要实施精准教育培训，培训工作要坚持抓、反复抓、重点抓，坚持“干什么学什么”，精准培训，让职工把注意事项学进去，把保安意识提起来。还要抓好新工人的岗前培训，严格落实“导师带徒”，做好新工人的思想工作及相关解释工作，让新工人尽快熟悉适应工作环境。要鼓励扶持科技创新、小改小革，有效激励技术人才，为矿储备高科技人才；推广新工艺新技术，为职工创造舒适、安全的工作环境，为矿井持续发展提供更加安全、便利的条件。

二是强化干部作风，打造硬实力铁军。要守规矩，知敬畏。无规矩不成方圆，各级干部要树牢规矩意识，从点点滴滴、一言一行体现规矩，各单位党政正职要发挥“一把手”关键作用，管好自己的人，守好自己的田。要敬畏制度、敬畏生命、敬畏自己的工作岗位，珍惜岗位。要有担当，能尽责，干部要对工作负责，对自己的职工负责，对自己负责，要一级带着一级干，一级做给一级看，敢于担当、善于担当。要精管理，强业务，领导干部要立足岗位、脚踏实地，转变固定思维，在业务能力上下功夫，实现自我价值。

三是聚焦民生实事，提升职工幸福感。要用“辛苦指数”换取职工的“幸福指数”。各级干部一定要有服务职工的大局意识，有为职工办实事解难题的责任担当，让职工有“矿兴我荣、以矿为家”的归属感，让职工吃上放心餐、洗上热水澡。要用“有求必应”换取职工的“一呼百应”，把职工当家人，贴心为职工办事，积极做好各项工作的解释引导。

赵志忠最后指出，安全工作需要大家共同努力、常抓不懈，需要每一名干部履职尽责、用心工作，更需要大家有“时时放心不下”的责任感，把每件事做好做到位；全矿干部职工要以高度负责的态度，履职担当，主动作为，全力以赴抓好四季度安全生产工作。