10月7日下午，杜儿坪矿在旧四楼大会议厅召开10月份安全办公会。杜儿坪矿领导，副总，调度一二三室，辅助区及所属队组，四公司、十中心、十部室相关负责人参加。

与会人员共同观看了事故案例警示教育片。会议对近期井下现场标准化建设情况进行了视频讲解展示。

副矿长白根伟宣读全矿标准化建设表彰情况。

矿领导赵志忠、史晓军为标准化建设名列前茅的的区、队颁发“安全生产标准化建设优胜单位”“掘进队组金牌”“生产辅助队组金牌”奖牌，为进步较大的队组颁发“安全生产标准化建设鼓励奖”奖牌，并进行表彰奖励。

    抽采区、生产技术部、安装区负责人分别就如何加强外委队组管理及钻场标准化建设、如何强化顶板管理工作、如何做好安装运输期间的安全管理进行表态发言。

副矿长李晓明总结全矿9月份安全工作，宣读了杜儿坪矿《关于全面加强四季度安全生产工作的决定》，针对性安排10月份安全工作。一是认真准备，高度重视上级各类检查。要结合当前严峻的安全生产形势，强化动态达标，高度重视每一次检查，举一反三，吸取隐患教训，各部门相互配合，对标检查报告，制定整改规划，明确整改部门、整改责任人、整改期限，超前谋划消除认知缺陷带来的重大隐患。二是严谨细致，做好全员安全生产责任制修订工作。要厘清责任边界，明确各级管理人员和职工在安全生产中的具体职责，做到责任到人，职责清晰，确保符合上级工作要求。三是积极推进，落实好重点隐患“清零”工作。要加快推进，及时销项，跟踪闭合，确保隐患整改到位，手续合规合理。要严格落实“三管三必须”，加强隐患排查整治，职能部门全面负责动态督查各专业隐患问题的“五定”整改情况，保证所有隐患问题“真整改、真闭合”。全矿上下要全力以赴、奋力拼搏，共同守护当前良好的安全势头，确保实现全年安全生产无事故目标。  

党委书记、矿长赵志忠结合近期各类事故案例及矿工作实际，对10月份及四季度安全工作从八个方面提出要求。一是以矿《关于全面加强四季度安全生产工作的决定》为契机，冲刺四季度，实现安全生产无事故。全矿上下要认真贯彻学习，将要求内化于心、外化于行，让每一名职工自觉遵章守纪，做到不安全不生产，真正领会“没有安全就没有一切”的道理。各采区要针对自己队组特点，制定自己的内部考核制度，要对安全工作有抓手、有实招，把精力放在现场。二是狠反“三违”。对发生“三违”行为的职工要加大曝光力度，让大家深刻知道事故是哪来的，违章是怎么造成的，坚决消灭违章行为，提升职工安全意识，上标准岗、干标准活儿。三是隐患及时销号。要严防重大隐患发生，制定隐患销号检查办法，层层落实责任，问题不要避重就轻，实现从“零事故”向“零隐患”转变。四是安全质量标准化。要在工程质量上、巷道成型上下功夫，养成无规矩不成方圆的观念，从美化、亮化、线性化管理提升到工程质量上来。五是干部作风要转变。好的干部作风是保障，要摒弃固定思维、混日子的思想，对井上下副队长以上干部实行“驾照式”考核，改变固有思维，进一步提升干部职工整体素质。六是开展亲情包保。全矿副科级以上干部实行亲情包保，及时了解所包保的职工的工作状态及思想状况，从工作、生活上给予帮助，实现以个人保班组、以班组保队、以队保区、以区保矿，一级向一级负责。七是抓好地面安全。重点要做好供暖、有限空间作业、冬季“三防”、机电设备管理等各项工作。八是细节入手，多措并举抓好外委队伍管理、绿色环保、班前排查、跟班带班、“双预控”管理等各项工作，防微杜渐，管理到位，确保各项工作落到实处。

赵志忠希望全矿干部职工打起一百二十分的精神，全身心投入到四季度的安全生产工作中，抓紧、抓实、抓细各项工作，以防风险、保安全、护稳定的实际行动，切实推动“零事故”向“零隐患”转变，由防事故向防风险转变，保障全年各项任务指标顺利完成。