5月30日，山西焦煤总经理安全办公会后，杜儿坪矿组织召开专题会议，立即贯彻落实会议精神。矿领导、副总和相关单位负责人参加。

副矿长李晓明要求，一是认真吸取相关单位受限空间作业事故教训，进一步排查自身受限空间作业点及风险点，实施受限空间作业必须严格执行报备制度；作业时执行好跟班制度，指定一名负责人现场执行好相关规程措施，严格按要求进行作业；要针对受限空间作业和现场如何确认制定相关措施，开展好培训。二是做好百日攻坚最后阶段工作，为“安全生产月”起好步，井下地面所有工作必须进一步严格要求，引起足够重视。三是做好集团公司二季度安全检查的迎检工作，各部门各专业要尽快召开专题会议，排查治理存在的重大隐患。

矿长李茂林强调，一是要认真贯彻落实山西焦煤总经理安全办公会精神和领导讲话要点。相关部门要高度重视受限空间作业工作，制定方案措施，积极进行管控，加强班前会事故案例视频学习。二是要立即部署“安全生产月”活动，加强地面单位全面安全排查，做到心中有数。要加强杜邦安全理念的运用，走出去对标学习，坚持精益“567”安全管理工作法，推进矿井整体工作向前发展。三是要做好重大事故隐患预防核心环节的建议收集和反复性出现隐患的整治，做好“两个熟悉、两个具备”。要持续开展好“三零”创建，制定下发单岗双岗作业零散人员约束、紧急处理现场故障管控机制、各种灾害预兆等相关文件，并熟知熟记，将各项措施落实到位。全矿干部职工要思路清晰，多动脑筋，把功夫下到平时，确保不出事、不惹事，不安全、不生产。

党委书记史晓军强调，要认真贯彻此次会议精神，结合实际去考虑、去工作、去落实，凡事落实到最根本就是工作效率，各单位不要将工作只停留在计划，要真正在执行和改进方面下功夫，认真思考安全管理意识淡薄问题、安全风险辨识到位问题和安全管理错位现象扭转问题。特别是环保相关部门在六五环境日之前，要牵头检点各区域、各临界、各工作场所的安全环保问题。一是杜绝安全管理的形式主义，打通最后一公里，学杜邦、去对标，解决本领恐慌、能力恐慌问题。二是进一步落实隐患清单销号闭环式管理，要将以风险管控为核心、以风险排查为基础、以不发生事故的思维和超前预控为目的，作为各层级干部不出事的思考为出发点，严格产、运、排、治的过程管理，加强地质监测监控、煤质管理、经营成本管控。三是安全警示教育要有针对性，在接下来的工作中，要以抓安全的角度抓生产，确保各项工作平稳有序。各级干部要静下心来、扑下身子，在方方面面工作中增强先知先觉的能力，杜绝无知无畏的现象，认认真真做好本职工作。