4月20日，杜儿坪矿在四楼会议中心召开4月份行为治理暨辅助作业人员专项整治专题会。矿领导、副总及井下、地面相关单位负责人参加。

与会人员首先共同观看了《大阳泉煤炭有限责任公司“9·8”一般机电事故》警示教育片。安全监督检查中心负责人通报了近期行为治理情况，对近期行为治理工作重点进行安排。

矿长李茂林向与会人员传达了国家、省市关于安全生产会议的主要精神内容，同时结合近期全国发生的各类事故案例进行分析说明。希望大家能够认清当前形势，加强日常管理过程中的人员行为管理，增强狠抓违章行为的主动性，提高风险安全意识，杜绝“三乎三惯”， 夯实安全基础，积极主动为杜儿坪矿出谋划策，确保矿井健康有序发展。

围绕矿“学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”内容及矿井当前工作重点，李茂林指出，一是要深入开展“学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”，加强矿井安全管理，深刻吸取各类事故教训，举一反三，不等不靠，隐患排查到位。要以事故案例学习月为契机，各单位认真学习，形成反思材料，进一步提升安全意识，确保职工生命健康、生命安全。二是要强化安全理念，坚决做到不安全不生产。严格干部值班值守、下井跟班带班制度，深入现场、深入一线，强化安全理念、强化安全管理，进一步加大行为治理及辅助作业人员管理，为职工创造良好工作环境。三是要加强学习培训。要重点做好现场作业人员、专业技术人员的岗位安全确认和岗位流程标准化方面的培训学习，严格执行精益“567”安全管理工作法，特种作业过程中不能出现不持证上岗，加强必学必会、每日一题等方面的持续学习及职能督导检查通报考核工作，做到水流到头，让学习成为一种习惯。四是要理解固定式思维模式和成长式思维模式。要用发展的眼光看待事情，改变固定式思维，要善于发现并引用本专业的先进做法，积极推广新技术、新设备，减轻职工劳动强度。五是要打破“阻碍墙”。各区科要认真反思，打破“部门墙、区科墙、队组墙”，加强部门间的沟通协调，遇事多思考，少抱怨。要在全矿范围内大兴“沟通之风”，推动上下联动、贯通融合。六是要加强干部作风管理。干部作风就是责任担当，各级干部要有责任和担当，定必干，干必成，成必优，认真反思、积极查摆，严格执行各项规章制度、出勤考核。七是要强化变化管理。要高度关注气候变化引起的井下气体、水压、顶板等各种变化，关注职工身体健康，完善急救药品储备。八是遇事多动脑筋，不要做野蛮操作的事情，更不要出现“黑天鹅”事件。各部门要高度关注，各司其职，相互配合，积极协调，加强日常管理，提升应对突发事件的处置能力。九是要长期坚持行为治理和辅助人员管理。要保持清醒头脑，牢固树立安全意识，坚决打击习惯性违章，确保矿井安全生产。

党委书记史晓军强调，要端正态度，对标对表，相互协作，互通互贯，解决“部门墙、阻碍墙”，齐心协力，拧成一股绳往前走。在矛盾面前，要有担当意识，敢抓敢管，敢说硬话，敢揽硬活。接下来的工作中，要通过干部作风、通过齐心协力、通过各司其职，定性定量，有规矩、有底线。各部门、各单元要牢记责任就是唯一，关键是要落到实处，把责任扛责在肩，突出重点的来抓落实。人员的行为治理，安全的行为治理，就是要靠每个员工；各层级干部通过管理来规范人的行为，从而保障解决环境、物的不安全因素，确保职工规范操作，最终达到安全管理，确保安全。各层级干部在每天当班之前、开班前会、开各种碰头会之前，应该考虑环境是否存在隐患，设备是否存在安全运行，有没有安全保障，要通过员工的操作、维护、巡视、管理来达到设备的规范运行。作为相关职能部门，应该结合工作的特殊性、复杂性，建立合理的安全行为管理体系，重新梳理安全包保联系制度，完善对干部职工的职称晋升激励机制，提升专业技能水平。各层级领导干部要从自身做起，从自己的身边事、自身内部、自己职责之内找原因，不断的通过照镜子的方式自问自答，解决和避免同类问题、同类隐患、同类事件的发生。大家一定要相互协作，齐心协力往前走，才能不辜负杜儿坪矿干部职工的一份重托，确保矿井安全生产平稳有序运行。