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扎根煤海一线的班组带头人 ——记杜儿坪矿综采二队张浩

在15年的煤海生涯中,他踏踏实实,兢兢业业,在平凡的岗位上做出了不平凡的工作业绩。他本人曾荣获西山煤电劳动模范、“青年员工标兵”,杜儿坪矿先进生产者、优秀青年岗位能手等荣誉称号,2023年2月又获得新焦煤首个“三年三步走”三级功勋荣誉称号;而他所带领的班组也多次荣获西山煤电及矿优秀班组、先锋班组称号,他就是杜儿坪矿综采二队检修班工长张浩。

张浩于2008年10月至今一直在综采二队工作,先后从事支架工、三机工、采煤机司机、验收员等工作,2013年担任检修班工长。进矿伊始,他就怀着一颗奉献矿山、扎根矿山的赤子之心,干一行爱一行,干一行钻一行,任劳任怨,无怨无悔。

“我说不行就不行”      

多年来,在班组管理上,张浩有一套自己的见解,那就是一视同仁、制度管人、以理服人,不搞特殊。他制定了严格的考核制度,有奖有罚,责任分明,特别是对设备情况和工作面的情况,始终做到心中有数,每班对检修工作安排得点滴不漏、井井有条,对全班组任务完成情况及检修质量严格监督把关,做到了干与不干不一样、干多干少不一样,有效调动了职工的工作热情,提高了责任心,保证了安全生产。

“不就早下了一会班吗?至于吗?有啥了?”张浩所在班组的年轻工人小张小声嘟囔到。

有一次,队里的年轻工人小张一声不吭就早下班了,张浩得知情况后,在第二天的班前会上对小张给予了警告。结果,小张很不服气。

“我说不行就不行,这次是说你,下次必须扣钱,大家都早下班,那么工作谁来干?”张浩斩钉截铁地说!后来,小张诚恳地承认了错误。

张浩特别注重新工人和年轻人的技术培养,扎实开展导师带徒和岗位练兵活动,职工整体业务技能水平逐步提高,多年连续实现了安全生产无事故,为队组的安全生产和持续稳定发展做出了积极贡献,他所在的班组也成为队组乃至全矿一支出色的能征善战的职工队伍。

“凡事咱要冲在前”

在多年的一线工作历程中,作为班组长的张浩深知身教胜于言传,时时处处用自己的言行影响别人。要让职工做到的,自己首先得做到,别人不想做的,自己也应该做到。有一次,在68307工作面过无炭柱的时候,张浩上早班已经出井,刚刚洗完澡就接到队里电话,说是99#支架推拉油缸不会动作,如果不及时处理会影响正常生产。他二话不说,直接换上下井衣服到工作面更换推拉油缸,直到凌晨1点问题解决了才出井。

2022年11月中旬以来,突如其来的严峻疫情导致队组人员紧缺。面对这种情况,张浩和妻子说:“我是班长,凡事咱要冲在前,起个带头作用,越是在这个时候,咱越要有觉悟,我得上单位住”。安顿好家里后,他急匆匆拎着行李来到了单位。在他的影响下,队里许多职工也提前报名到单位居住,为保障队组疫情期间正常有序生产做出了积极贡献。

2023年2月28日,张浩在井下工作时,忽然觉得肚子疼,工友劝他去医院看看,他说没事。结果晚上疼痛难忍,张浩只好连夜去医院就诊。大夫告知张浩是突发阑尾炎,需要住院治疗,再拖延的话会导致穿孔,老婆也埋怨他不顾身体,而他只是憨憨一笑。手术治疗后,惦记着工作的张浩没休息几天,就赶紧上班了。

“企业就是咱的家”

张浩从小处着眼,在修旧利废方面下功夫,抓住设备检修、日常维护等关键环节,从不起眼处做文章,精打细算,他对拆卸下来的设备认真检查,细心修复,在确保设备检修工艺、质量达到安全生产标准的前提下,本着“能用则用、能修就修”的原则,实施更换零件、小翻新等措施,使旧设备换新颜,为矿节约了额外支出。

“这根液管坏了,快扔了吧!”“别,企业就像咱家一样,能省则省,我拿出去闹闹还能用。”张浩每次都是这样做。他总是把坏的液管背出井下,拿到材料房,让材料员切了头子,重新组接一下,再背到井下重复使用。

在井下,立柱自降是常见的事,工人们本来觉得换个新的立控阀用起来又省事又方便,可张浩偏偏不这样做,他从来都不怕费事,用大扳手一圈一圈地拧开里边,换上个小密封解决问题,就这样的小举动一年就为队组节省10万左右的费用。张浩在修复旧设备过程中,现场手把手教青年职工技术,传授工作经验,培养出了一批能打善战、技能高超的“多面手”维修工,提高了全队的经济效益。

星光不负赶路人,江河眷顾奋楫者。作为一名“80后”青年职工,张浩用实干砥砺青春,用担当践行使命,为企业高质量发展贡献自己的青春力量与青春智慧!


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