4月4日，山西焦煤财务部相关负责人到杜儿坪矿，就作业成本定额体系建设及运用情况进行督导调研，西山煤电精益办相关负责人、杜儿坪矿副矿长徐旭明及矿相关人员参加。

会上，杜儿坪矿就矿井作业成本定额体系建设及运用情况、存在的问题和下一步工作计划进行汇报说明。

督导组首先肯定了杜儿坪矿在山西焦煤确定为作业成本试点单位以来所做的工作，同时指出，要围绕成本管控工作，结合作业成本工作开展精益化管理各项活动，夯实作业成本管理基础，强化过程管控，优化流程，消除非增值作业，实现提质增效。要善于挖掘工作中的亮点、先进经验、好的做法，针对成本管控过程中的难点、堵点、痛点，通过全员参与，全面加强精益化成本管控，提升经营管理水平，确保作业成本工作落地见效。

杜儿坪矿表示，将全力推进全员融入成本管控工作，全面推行分层级作业成本考核体系，进一步提高干部职工“精益化经营生产”意识，营造“精益办企、厉行节约”的浓厚氛围，确保作业成本法在矿井稳步运行。