2月24日，杜儿坪矿在四楼会议中心召开2月份行为治理会暨辅助作业人员管理专题会。矿领导、专业副总和井下、地面单位负责人参加。

会上，安全监督检查中心负责人通报了近期行为治理情况；纪委监察部负责人对近期干部作风督查情况进行通报。

副矿长李晓明简要总结了1月份行为治理情况，安排近期行为治理工作重点。一是要重点开展个人行为、顶板管理、瓦斯治理、运输、干部作风整治。二是要严格落实矿严重“三违”查处规定，强化监督检查，严格考核问责。三是要强化作业现场变化管理，重点抓好火工品变化管理和各专业专项管理。四是要严格落实西山煤电行为治理考核标准，积极做好文件要求及执行落实工作，持续加大行为治理及安全隐患排查整治力度，确保矿井安全生产。

党委副书记、纪委书记姜晋伟指出，规章制度就是执纪问责的准绳，各单位各部门一定要吸取教训，举一反三，加强规矩意识，着力解决队伍管理存在的“宽松软”问题，进一步改进干部作风，杜绝“躺平式”干部出现。姜晋伟要求，一是要统一思想，充分认识工作纪律存在的必要性，严格落实岗位责任制，干部要履职尽责，敢于担当、善于作为，职工要在岗在状态，上标准岗、干标准活，营造矿区良好氛围。二是要突出重点，扎实开展干部作风整顿。各级党员干部要强化组织观念、纪律观念、进取意识，认识身份、认清形势，从认识上找差距，以身作则，从身边做起，坚定不移构建“新焦煤大监督体系”，做到不破底线、不碰底线。他同时还就山西焦煤2023年全面从严治党暨党风廉政建设工作会上山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽强调的“五个鲜明导向”和“五个持续”及山西焦煤集团公司党委常委、纪委书记、监察专员郝点亮提出的“五个新作为”等内容和与会人员进行了共同学习。

矿长李茂林主持会议，并针对此次会议内容及实际工作，结合多起事故案例进行原因分析、详细讲解。李茂林强调，一是强化理念意识，树牢安全理念，严格执行不安全不生产，规程措施不到位、临时工程和重点工程干部跟班不到位不施工。二是坚决落实山西焦煤、西山煤电相关会议精神，认真吸取事故教训，高度重视，举一反三，强化规矩意识，坚决做到不安全不生产、不惹事不出事。三是强化“一把手是关键、干部作风是保障、现场管理是基础”工作理念的落实执行，严格执行精益化走动式轨迹管理，实现闭环管理。没有扎实的干部作风，带不出铁的队伍来。在工作落实过程中，要有不怕碰钉子、敢于下手、敢于管理的精神，确保工作落地走实。四是强化事故案例学习，以案示警、学习精华，真正有敬畏心、有害怕的心、有吸取教训的心、有主动要安全的心。五是强化班前会管理，严格主要领导召开，严格程序和工作安排，严格安全风险分析安排。六是强化准军事化管理和现场安全确认，执行过程不打折扣。在现场工作中要坚决落实，把关人员要把好关，执行人员要执行落实好，确保安全万无一失。七是强化精益“567”安全管理工作法的基层落实和强制执行。入心入脑入行，严格安全操作规范，狠抓行为治理。八是强化变化管理，重点抓好零散人员、辅助人员、边远地区的人员管理，学会自我管理，力争高效学习。要时刻关注气候变化、井下气体变化、人员身体变化和思想变化等因素对矿井安全生产造成的影响。九是强化干部管理。要重新完善“干部作风十六条铁规”和“行为治理精益管理六十条铁规”，全体干部职工认真贯彻执行、认真学习。十是强化舆情微平台和“V”权监督在线平台的使用。各区队一定要在醒目位置粘贴，畅通职工诉求渠道，加强与职工的沟通交流，提升职工满意度、幸福感。十一是强化风险防控。风险不防控就会转化成隐患，隐患不治理就会转化成事故，要重视防范化解各类事故隐患，持续强化重点领域风险管控。十二是针对近期重点工程、重要场所、重大风险点，要高度关注，干部跟班到位，加强现场管理，严格施工过程，规范职工行为。要认真传达贯彻落实上级及矿各项方针政策、各类重要会议精神，认真做好科室包队工作，加强基层干部的日常政治理论学习，确保矿井平稳有序。

党委书记史晓军指出，召开会议的目的就是要有针对性的开展行为治理和辅助人员管理的专项整治，是要确保班子和干部职工的政治思想稳定，确保全矿上下的行为规范。党员领导干部要从学习开始、从培训出发，从各类事故和党风廉政的案例抓起来开展工作。在安全管理过程当中，结合“新焦煤大监督体系”，职能科室带头引领示范，积极延伸到各个领域去，充分做到安全，充分起到监督、提醒、帮助的作用，最终的落脚点是要落实见效，规范方方面面，以“小行为”来确保“大安全”。在接下来的工作当中，要继续警钟长鸣，看不到问题就是我们最大的问题，各级班子、各单位一把手要自觉自行的从自我抓起、从作风抓起、从现场抓起，全面深入地查找在安全生产当中的不足和各种隐患。史晓军强调，一是关注变化，正视问题。各层级、各部门，特别是职能科室，应该时刻关注季节交替、天气变化，更重要的是紧盯井上下的地质条件、人员组织、作业地点等的变化因素和薄弱环节，变化因素和薄弱环节，达到稳中有序的正规循环作业，确保管控到位。二是扎实工作，踏实干事。继续发扬杜儿坪矿“三特”精神和“四实”品质的优良传统，相关部门牵头针对工业区和生活区的周边，从地质变化，从边坡治理开展巡查巡看，结合安全宣教八大体系，继续延伸到区、部、中心每月的政治理论学习的制度，各部门、各单位要改变以往保守陈旧的思想，找差距、补短板，自我加压，及时捕捉各种变化因素。要敏感起来，行动起来，主动去扑到现场、扑到基层，并根据现场的具体情况发现隐患问题，及时以开专题会、开碰头会的形式进行研判、分析、解决，并且拿出解决方案。职能部门要充分发挥业务保安的作用和职能，从而进一步保障矿井安全生产，抓早抓小抓关键，杜绝各类隐患的发生。全矿上下要紧跟山西焦煤、西山煤电各项决策部署，结合实际和比较优势，持续发力、真抓实干，始终坚持“一把手是关键、干部作风是保障、现场管理是基础”，深刻吸取兄弟单位和历史的事故教训，牢牢守住安全底线，抓住工作重点，真正落实好，当好排头兵。