1月17日，杜儿坪矿召开元月份行为治理暨辅助作业人员管理专题会。矿领导、专业副总和井下、地面单位负责人参加。

会上，安全监督检查中心负责人通报近期行为治理情况。掘进四队、掘进准备队、运输三队负责人就隐患未整改组织生产、违章爆破、队组出现严重违章分别作检查。

生产矿长白根伟宣读了2022年四季度“三零”目标竞赛活动考核评比情况。安监处长李晓明、机电矿长靳华龙为调度一室、机电区、掘进五队、通风一队颁发“安全模范区（室）流动红旗”、 “安全模范队组流动红旗”；为调度二室、通风区、掘进四队、机电二队发放“安全管理不放心区（室）”牌板、“安全管理不放心队组”牌板。

安监处长李晓明对2022年行为治理工作开展情况进行了简要总结，安排部署了一月份行为治理及辅助作业人员管理工作重点，一是重点开展个人行为治理、顶板、运输、干部作风整治；二是加强节假日期间的安全管理，针对性加强安全监管力度。三是加强重点区域、安全场所的管理，确保矿井安全生产。

矿长李茂林主持会议，指出，此次会议是安全管理在“两节”期间的一次重要会议，临近年关，安全形势十分严峻，要始终沿着“严”的总基调抓好矿井安全生产管理各项工作，各级干部履职尽责，加强作风建设，以铁的纪律、铁的作风，安全管理再严格、安全管理再继续，抓好安全工作。要持续开展“三零”目标竞赛活动考核评比，相关部门要完善制度，增加表彰人员数量、扩大表彰覆盖面。各单位要根据矿1月份重点整治内容，规范人员行为，加强辅助作业人员管理，加强干部值班值守，坚决做到不安全不生产，保证矿井“两节”期间的安全生产。 

李茂林强调：一是各单位要再次重新贯彻山西焦煤、西山煤电一号文精神，强化安全理念，入脑入心入行，深刻理解“安全为天、生命至上”“不安全不生产”“安全零容忍”等安全理念，班前会必须有贯彻学习记录，确保水流到头，警示全矿安全生产、警钟长鸣。二是新年伊始，安全工作再提醒，行为规范再加码。要时刻保持头脑清醒，将安全工作放到第一位，做好各项重点工作的安排部署。三是迎两节，安全管理难度大，行为治理再严格。两节两会期间是安全管理的一个薄弱期、重点期，各级干部要立足岗位，要有“时时放心不下”的责任感、使命感，加强班前排查，加大违章整治力度，抓好安全管理工作。四是严格执行杜邦安全理念，任何事故都是可防可控的。各级各部门要严格落实精益“567”安全管理工作法，真正落实到思想、落实到行动中去，相关职能部门要加强现场执行力的检查落实，加大考核力度。五是对于一、二月份易发生的违章行为要严厉打击，绝不姑息。继续加强事故案例的学习，以案示警，加强班前会的召开管理，汇总梳理、认真学习贯彻站位管理。六是强化干部作风，履职尽责。要对干部实行末位淘汰机制，加大违纪违章处罚力度。要强化职工安全执行力，做好杜儿坪矿民情民意联络服务平台的宣传使用，真正为职工群众解决“急难愁盼”问题，弘扬正能量、传播好声音，全面提升矿区整体形象。 

党委书记史晓军指出，召开会议的目的是查找不足、吸取教训、举一反三，各单位各部门要认真贯彻会议精神和各项要求安排，希望大家入心、入脑、入行。2022年，通过大家的艰辛与付出，所取得的成果来之不易。2023年，要从零开始、向零进军，作为党员领导干部，应该全员全方位多角度扛起安全的政治责任，

史晓军强调，一是稳中求进、稳字当头。各部门各单元要深入分析梳理过去和今后在行为治理工作方面的细节问题。2023年，各项工作应该稳中有序的开展，“两节两会”将至，在紧要关键的时刻，职工的思想有松动的迹象，职工思想的波动应该怎么抓、怎么管，各单位、各队组应该做到心中有数，持续抓好行为规范治理，做好班前会的管理和排查，做到“六个到位”，全面总结复盘“三违”行为，分析行为背后成因，确保不安全不生产。二是全员参与、真培真考。各层级应该对自身的安全直接负责，所有职工应该直接参与安全行为治理，这是做好各项工作的关键。各层级的党员领导干部，应该让职工参与到安全行为治理工作当中来，提高安全意识和自保互保能力，同时要让职工警惕起来、规范起来，自己对自己负责、自己严格要求自己，实现全员参与。培训工作必须坚持真教、真学、真培、真考，提升培训质量和效果，分层次、分专业、分岗位开展精准作业行为规范培训，达到真正意义上的本质安全。各项工作的关键是靠大家的落实执行，各级干部要严格落实“两个关键”，一级对一级负责，一级服从一级，上级安排的事项抓紧去做、多次强调的事项重点去做、明令禁止的事项坚决不做。在矿党政的安排领导下，层层抓落实，事事必执行，确保各项工作取得实效。全体干部必须牢固树立“制度就是钢规铁纪，须臾不能背离”的纪律规矩意识，扎扎实实、踏踏实实，干成事、干好事，为争当西山排头兵贡献每个人的力量。