12月5日，杜儿坪矿在四楼会议中心召开12月份安全办公会。矿领导、专业副总，调度一、二、三室主任，各辅助区区长，所有井下生产、辅助队队长，辅助工程管理组组长，各部室中心、地面四公司单位负责人参加。

与会人员首先观看了事故警示教育视频。综合办公室负责人通报了督查督办情况；安全监督检查中心负责人通报了近期安全管理状况。

副矿长李晓明简要总结了11月份安全工作，针对性安排12月份安全工作。一是从一而终，继续加强今年后26天安全管理工作；二是把握重点，切实抓好作业现场安全监管工作；三是严格落实，认真执行好上级各项规定动作；四是对标落实，全面做好迎接上级各类检查准备工作；五是未雨绸缪，提前着手规划明年的安全工作。

党委副书记李向前宣贯了西山煤电《关于持续做好当前疫情防控工作的通知》精神，针对疫情工作强调指出，一是精准摸排。针对全矿职工，重点是流动人员，要“两点一线”，行动轨迹要摸排清楚，提前上报。二是各卡口要发挥“防线”作用。三岔口检查站、矿区各出入口、各区队要严防死守，强化清洁消杀；疫情防控是做好安全生产工作的前提，也是职工生命健康安全的坚实保障。三是倡导良好的生活习惯。疫情防控工作已成常态化状态，要做好教育引导，动员职工家属主动参与疫情防控，自觉落实核酸检测、流调排查等，确保疫情防控工作万无一失。四是紧盯冬季“三防”、重大隐患及日常自查工作，要专人跟进，及时整改，确保矿井安全平稳有序。

矿长李茂林指出，在安全生产和疫情防控的关键阶段，“严”的主基调不变，广大党员干部要坚持坚守，要行大于言，把共产党员的党性原则挺在最前面。李茂林强调：第一，越是形势严峻，越要保持战略定力。实现矿井安全生产，完成矿井任务目标，保证矿井防疫安全，这就是我们的目标。要一级做给一级看，一级带着一级干，以上率下，做到安全生产、疫情防控两手抓、两不误。第二，越是关键时期，越要抓好矿区稳定平安顺畅。规矩定好了，把关人要把好关，不能放松管理，一定要守好矿区主阵地，做好职工的解释疏导工作，关心关怀职工，避免发生矛盾。第三，越是特殊时段、重点工程，越要落实好干部责任。干部作风是保障，现场管理是基础；干部要主动担责、到岗到位，明责知责、履责尽责，执行好制度规矩。第四，越是工作繁重复杂，越要思路清晰。安全生产会遇到各种复杂特殊情况，要做好专项排查，坚持正规循环，坚决做到“不安全不生产”。第五，越是困难情况下，越要团结一致，共克时艰。各级干部要“马上就办、真抓实干”，争做有感干部，有感情、有温度、有热度，主动担责。第六，抓好“五六七”安全管理工作法不放松。相关部门加强督导、检查、督查、考核。第七，做好2022年总结复盘及2023年工作谋划，用我们的辛苦指数换取职工的幸福指数和矿区的平安指数。李茂林还就当前安全生产具体工作进行了安排部署。

党委书记史晓军指出，我们经历了疫情防控最严峻、最困难、最关键时期，全矿上下持续均衡、安全平稳；各级干部以矿为家、爱岗敬业，全心全意服务安全生产，成绩的取得得益于大家的辛勤付出。12月份是收官月，也是最不能松懈的一个月。接下来，一定要保持战略定力，保持杜儿坪矿的优良传统和好的作风，调整把握好日常规定动作、处理不稳定不放心环节问题，学会抓关键、抓变化，把各自小单元的事情做好，抓早抓小。针对安全，要举一反三、吸取教训、警钟长鸣、常抓不懈。史晓军强调：一是要团结协作、真抓实干。团结是战胜一切的法宝，当大家心往一处想、劲往一处使的时候，再艰难再复杂的问题都会迎刃而解。要全面排查、全面反思工作中的点点滴滴，分析不足和漏点，真纠正、真落实。二是要居安思危、抓早抓小。要认真分析研判特殊时期的安全生产和疫情防控工作，时时刻刻保持对分管领域、分管专业放心不下的责任感和使命感，抓早抓小抓主动，预测在先、防范在前，超前预判不稳定、容易变化的各项因素。相关部门要配合研究部署，做好提升基层队组凝聚力和班组建设工作。三是要规矩先行、按标按制。要强化常态化疫情防控闭环管理，它是检验工作效果的有效答卷，每个环节都得有安排、有落实、有考核、有规则、有追求。安全生产、疫情防控要相辅相成、相得益彰，绝不能因为突发疫情事件，造成安全生产工作停滞不前。在今年最后的26天，希望全矿广大党员干部咬紧牙关、保持定力、做好表率，本着为职工负责的态度，扎实做好各项工作的闭环管理，给广大职工家属交一份满意答卷，为全年各项任务的顺利完成贡献每一份力量。