10月20日，杜儿坪矿召开10月份行为治理会。矿领导、专业副总和井下、地面单位负责人参加。

会议首先观看了《安全生产十大定律》微视频,调度指挥中心负责人就2022年冬季“三防”工作会议进行了安排，安全监督检查中心通报了近期行为治理情况。

副矿长白根伟宣读三季度“三零”目标竞赛活动考核评比情况，并就冬季“三防”具体工作进行了详细安排部署。

副矿长靳华龙、白根伟为调度二室、安装区颁发“安全模范区（室）”流动红旗，为综采二队、安装一队颁发“安全模范队组”流动红旗，为调度一室、运输区发放“安全管理不放心区（室）”牌板，为开拓准备队、运输四队发放“安全管理不放心队组”牌板。

调度一室、运输区负责人作为“三零”目标创建落后区（室）进行表态发言，开拓准备队、运输四队负责人就“三零”目标创建排名落后作检查。

党委副书记、纪委书记姜晋伟指出，在构建“新焦煤大监督体系”当中，各级干部要知责履责尽责，对履责不到位的要严格追责问责。要运用好安全管理“五个抓手”，掌握好“六个严格”，落实好“明责、知责、履责、尽责、入心、入脑、入行”要求，执行好“51115”标准化班前会召开流程，扎实推进干部作风建设。

矿长李茂林主持会议，并指出，要认清严峻的安全生产形势，深刻明白安全工作来不得一点松懈，安全工作不能打一丝折扣。全矿干部职工要拥有责任心责任感，爱矿如家，带着感情和情怀做好工作，把杜儿坪矿建设好。

李茂林强调，一是认清二十大及疫情好转后安全管理的变化和极端重要性。秋冬交替，井下气候和气体也在不停变化，要高度重视，主动适应变化，主动解决问题，抓好安全生产，确保平稳度过后百日安全。二是严抓变化，管理变化是常态，改变是日常，变化无处不在。要深刻理解“不破不立”“先破而后立”“穷则变，变则通，通则达”，要抓好安全生产这个大方向，打破传统落后的工作思维，废除过时的规章制度；充满活力干好各项工作。各级干部要在管理上动脑筋想方法，搞好行为治理工作，要扩大范围，加大频次，形成严抓“三违”的高压态势。三是要全方位、全覆盖，做好安全确认工作。要“系好安全带，学会按喇叭”，敬畏制度，敬畏生命。全矿干部职工在日常工作中要“多按喇叭”，时刻检点，以“时时放心不下”的责任感，为职工着想；各部门之间也要学会用“喇叭”，相互配合、相互提醒。四是同心同向同行同发力，严格落实“新焦煤大监督体系”。不能做“躺平者”、“逆行者”、“走路者”、“伴跑者”和“慢跑者”，全矿各级干部及职工要团结一致、共同努力，同心同向同行同发力，跑出加速度。五是务必不忘初心、牢记使命，务必谦虚谨慎、艰苦奋斗，务必敢于斗争、善于斗争。各级干部要严格履职尽责，要严格执行“15条特殊时期安全管理措施”，严格值班值守制度，提高下井下现场质量，从严从细从实抓好行为治理工作。六是严格落实，强化全员全过程执行。要严格执行“五个抓手”“六个严格”，要严格干部管理、提升职工素质、严抓安全管理漏洞、让“三违”行为、严重“三违”无所遁形。最后，李茂林再一次明确“六个严格”的内容，即严格变化管理，严格重要环节管控，严格过程管理，严格作风管理，严格关键少数的管理，严格站位管理。严格履行正规循环作业，上标准岗、干标准活，确保安全生产万无一失。