10月19日，杜儿坪矿在四楼会议中心召开9月份经营分析会。副矿长徐旭明及相关部门负责人参加。

会上，供应服务中心、机电区、生产技术部等部门就1-9月份配件使用、综合电耗、八材使用、回收复用等主要指标完成情况进行了分析说明。财务管理部通报了三季度经营指标完成情况。

徐旭明指出，全矿上下要提高认识，强化责任落实、细化管理流程，严格指标分配，坚决杜绝各种浪费。要加强过程管控，善于在生产过程中发现问题并及时解决。各队组定额要做到数据详实准确、科学合理，重点加强作业现场材料管控，加大回收复用，堵塞漏洞。相关职能部门要算好账、算清帐，深入现场开展动态精益化督导。各部门要相互配合、提前着手，为年终决算做好准备，继续运用好作业成本法，夯实基础，加大考核力度，提高基层成本报表数据准确率，获取准确的一手资料。要充分考虑矿井生产实际，保证预算指标全面准确，切实提高精益化管控水平，为2023年内控管理打下坚实的基础。