9月14日，杜儿坪矿召开2022年构建“新焦煤大监督体系”工作专班扩大会。矿领导史晓军、李茂林、张宝文、姜晋伟、任振宇、张华及调度一、二、三室，五大区、各部室、各中心、四公司党政正职参加。

矿党委副书记、纪委书记姜晋伟指出，杜儿坪矿按照山西焦煤、西山煤电相关要求，针对制定下发了杜儿坪矿党委构建“新焦煤大监督体系”实施方案，安全管控、隐患排查，“三清五个一”、“V”权在线监督平台等各项活动有序开展。姜晋伟要求各部门要提高政治站位，认真落实上级主要会议及文件精神要求，严格按照时间节点去执行落实，积极做好“回头看”工作。相关职能科室要重点抓好职工工资分配，确保职工队伍稳定，维护职工利益，做实做细各项工作。要摆正位置，一切围绕安全生产，层层压实责任，职能部门主动跟进，提前预防预控，切切实实担当起日常管理的监督职能，在本系统、本行业、本部门找准切入点，按规定动作召开构建“新焦煤大监督体系”专班会议。要严格按照现阶段山西焦煤、西山煤电文件精神，杜绝制度和执行“两张皮”，各单位各部门在推进的时间阶段内要盯紧薄弱点，制定措施，闭环管理留有痕迹，要盯紧权力运行的廉洁关键点，严格考核执行，全力推进新焦煤大监督体系的落实工作。

矿长李茂林指出，要深入理解新焦煤大监督体系的内涵，做到全面防范风险，切实把“新焦煤大监督体系”作为“一把手工程”强力推进，统一谋划、统一部署；要认真履行“一岗双责”，亲自抓好分管领域内的问题排查、细化措施、完善机制等具体工作，推动本系统落实落细构建“新焦煤大监督体系”各项工作举措。要把责任扛在肩上、抓在手上、落在实处，按照“管业务必须管监督、管业务必须防风险”要求，深入排查本部门存在的廉洁风险，堵塞一切漏洞，坚决做到把权力关进制度的笼子里，做到公开公平公正。相关牵头部门要开展全面督查工作，找准监督重点，切实把监督融入企业治理体系和加速提档的全过程，确保权利在阳光下运作，用可持续发展的眼光和创新的意识抓好构建“新焦煤大监督体系”工作，推动各项任务落实落地；要切实通过监督实现“效果、效率、效益”，保障企业高质量发展。

矿党委书记史晓军强调，在国庆佳节即将来临和党的二十大召开之际，各基层党（总）支部、各部门要深刻理解构建大焦煤体系的意义、目的和举措，要实实在在地在推动实施上下功夫，在落地见效上见真章。要按照“完善制度、落实措施、强化执行、追责问责”16个字工作目标，推动矿井高质量平稳有序发展。

史晓军要求，一是切实提高认识，慎之又慎，真正明确构建“新焦煤大监督体系”的重要意义。要进一步从认识层面分清认知上的误区，充分认识构建“新焦煤大监督体系”的重大现实意义和深远历史意义，在全矿范围内宣传和倡导7个“是”，要以精益化、智能化、数字化为目标，牵引找准企业治理过程当中的风险点、薄弱点和关键点，以堵塞漏洞、提质增效、本质安全为目标，推动杜儿坪矿构建新焦煤大监督体系的落地见效。

二是切实履职尽责，细之又细，真正把构建“新焦煤大监督体系”作为一把手工程强力推进。要扛起第一责任人的责任，履行党政同责、一岗双责，按照管业务必须管廉政、管业务必须管监督、管业务必须防风险的要求，推动各行业、系统落实落细，构建“新焦煤大监督体系”的各项工作举措。要以省委书记林武同志提出的“五个建在”，进行全方位的清废改立工作，不断将大监督精准融入安全生产、经营管控、民生建设当中，围绕各项中心任务和企业治理全过程，加强制度建设、梳理业务流程、明确职责权限、推动平台建设、确保数据真实。由企管部、风险防控部牵头，相关部门配合，建立系统部室中心和岗位的三级廉洁从业风险防控机制，同时结合“干部上讲台”培训工作，提升各级管理人员素质能力、岗位纪律和规矩意识，形成讲流程、讲风险、讲防控的廉洁“三讲”活动。强化数据支撑和线上线下的融合，以精益化、数字化、智能化为目标迁移，完善OA系统、企业微信等平台建设。

三是切实紧盯目标，严之又严，真正把构建“新焦煤大监督体系”的各项要求落实落细、落实落紧。纪委监察部要对矿各领域现行制度进行全方位的大清理、大摸排，细化监督举措，规范业务流程，在原有的基础上把信息化平台建好，充分发挥监督检查力度，强化山西焦煤45个追责问责机制落实。要提炼好的经验、成果，进行加工整理，形成特色亮点，做到全覆盖，拿出“打铁还需自身硬”的本领来，做实做细各项工作。

史晓军同时指出，各基层各部门要本着干净整洁、实实在在、清清楚楚、明明白白的原则，以三化牵引为抓手，以堵塞漏洞、提质增效、本质安全为目标，先行先试，努力打造“新焦煤大监督体系”的示范窗口。要通过开展安全反思活动，促进全矿干部职工实实在在、明明白白地抓好安全工作，坚决消除各类事故，以软实力和硬实力双向提升，全面实现安全环保、信访稳定、廉洁管控和党风廉政建设方面的大安全目标，实实在在构筑杜儿坪矿新焦煤大监督体系，助力杜儿坪矿高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。