为认真贯彻落实省委、省政府“提质增效三年行动”、山西焦煤争当“六个示范样板”、西山煤电推进各项工作加速提档工作要求，持续推动“三清、五个一”精益化管理，降低经营成本，实现效益最大化，日前，杜儿坪矿开展“精益过程管控，强化监督管理，全力打造全要素成本管理示范样板”活动。

9月14日，副矿长徐旭明带领相关部门负责人到调度一二室等单位，与基层区队负责人就经营管理方面的不足、今后在“精益过程管控”方面要怎么做、如何加强回收复用和降本增效等工作进行热烈讨论。

徐旭明要求，全矿上下要牢固树立主人翁意识，强化节俭观念，坚决杜绝生产经营过程中的“三乎三惯”，摒弃经营管理粗放、不算经济账的陋习，以矿为家，提高干部职工的思想意识。各级干部要履职尽责，积极探索、主动思考“如何加强回收复用、降本增效”等问题，要抓好标准化施工管理，上标准岗、干标准活，确保精益化经营管理每个环节有人监管、有人落实，保证活动有序开展。各职能部门要联合办公，对全矿各单位开展情况督察督办，保证活动不走过场、取得实效、长久坚持。

通过活动的开展，将进一步提高全矿干部职工“精益化经营生产”的意识，营造“精益办企、厉行节约”的浓厚氛围，全面加强精益化成本管控，提升经营管理水平。