8月23日，杜儿坪矿在四楼会议中心召开7月份经营分析会。副矿长徐旭明及相关部门负责人参加。

会上，供应服务中心、机电区、生产技术部等部门分别对1—7月份其它材料消耗、配件使用、综合电耗、八材使用等情况进行了说明，对节超原因进行分析并提出采取措施；财务管理部就全矿1—7月份经营指标完成情况进行了通报说明。

徐旭明要求，全矿上下要牢固树立过紧日子的思想，积极倡导干部职工“节衣缩食”，运用好作业成本法，对标对表，加强内部管控、过程管控、环节管控，杜绝生产过程中当中的“跑、冒、滴、漏”；各职能部门要齐抓共管，想办法、拿措施、强落实、堵漏洞，要把好材料领用使用关，强化现场施工管理，利用好现有资源，做好回收复用和修旧利废，通过管控降低成本；各部门要真实反映部门的材料大指标，各基层队组要规范成本报表，确保数据真实可靠，进一步加强基础管理，加强核算技术管理，科学合理考核，杜绝无效投入，持续推进精益化管理，顺利完成各项指标。