8月18日，山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理于建军，副总经理王新照带领相关部门负责人对杜儿坪矿、太原选煤厂2022年专用资金调整计划及2023年生产专用资金建议计划进行专项调研。

王新照指出，一要做好煤炭开采、销售等各环节工作，根据不同煤种制定合理生产方案，整合优质资源，增加优势煤种产量，避免过剩现象发生。二要清醒认识到当前严峻的生产形势，把提高质量、提高效益作为工作重点，增强工作的前瞻性和主动性，提前谋划、整体推进，真正实现上下联动、提质增效。三要牢固树立“一盘棋”的思想，按照总体战略部署，加快智能化建设，实现效益最大化。

于建军强调，一要转变观念、提高认识，打破惯性思维，实实在在抓基础，确保矿井安全生产。二要优化生产衔接，合理生产组织，平衡抽掘采衔接关系，保障生产平稳有序。三要扎实推进矿井“一优三减”，优化生产工艺，实现精益管理。四要以效益为中心，加强队伍建设、装备提升等工作，从源头着手减低生产成本，全面提质提效。五要落实主体责任，担当作为，从严从细抓好落实，实现达产达效。

会上，杜儿坪矿、太原选煤厂结合生产实际，就生产衔接、辅助运输系统、重点工程项目推进、2022年专业资金调整计划、2023年生产专用资金建议计划、生产指标等工作及需要公司协助解决的问题进行汇报。调研组就相关问题与杜儿坪矿、太原选煤厂进行交流，并对下一步工作提出意见和建议。