8月5日，杜儿坪矿在四楼会议中心召开8月份安全办公会，传达贯彻落实上级会议及领导讲话精神，总结近期安全管理工作，安排部署8月份安全工作。矿领导、副总和相关单位负责人参加。

与会人员首先共同观看了《杜儿坪矿“八四”抗洪纪实》警示教育片。综合办公室负责人通报了近期督查督办情况；安全监督检查中心负责人通报了近期全矿安全管理状况。安全生产标准化综合得分排名第一队组和排名最后队组分别亮相。

副矿长银建安简要总结7月份安全工作，针对性安排8月份安全工作。银建安要求，一是认真贯彻落实山西焦煤下半年工作会精神，深刻了解掌握会议精神，明白当前的工作重点和面临的新形势，切实抓好当前安全生产工作；二是开展专业自查自检，做好西山煤电会诊准备工作，各专业要及早发现问题，协调解决处理，保证圆满完成此项工作；三是加强培训落实持证上岗问题，各基层队组要进一步合理分配特殊工种持证作业人员，杜绝出现某个班次某个特殊工种配置不全的现象发生；四是持续开展落实好事故案例警示教育活动，各单位要继续严格落实，将班前会事故案例警示教育作为一种常态化工作来做；五是深入开展顶板运输专项整治活动，各级管理人员要切实履行监管责任，严查重考核，提升管理水平；六是组织好精益化班前会学习培训工作，进一步提高班前会召开质量，严格执行落实精益化班前会召开程序；七是进一步加强防汛检查工作，按照“小雨就是信号、大雨就是命令”的要求，加强汛期巡查、应急值守工作，重点区域、重点场所要明确督查蹲点责任人，严密关注汛情变化，遇突发情况可能导致淹井等重大险情时，预警要到位，应急反应要迅速及时，确保安全度汛。

矿长李茂林主持会议，对西山煤电党委书记、董事长王晓东在西山煤电8月份生产计划视频会上的讲话精神进行传达贯彻，就相对“安全”概念进行再深入学习，要求全矿上下要认真领会把握精神实质，领会核心要义，锚定目标，抓好落实，确保安全生产无事故。

    李茂林强调：一是牢固树立规矩意识和安全理念，把权力放到笼子里，严格执行各项规章制度，严守干部纪律、严格履职尽责，认真执行精益化走动式轨迹管理，加大检查巡视力度，落实岗位责任制，筑牢安全思想防线。二是认清当前安全生产形势，时刻保持清醒头脑，深刻吸取事故教训，持续加强安全监管力度，要以“时时放心不下”的责任感，当好第一责任人。三是全体干部职工要以如履薄冰、如临深渊的状态，全力抓好安全工作，确保万无一失，把平时当“战时”，在岗在位在状态。四是干部要有敬畏心，职工要心存感激。敬畏安全、敬畏制度，知敬畏、强履职，增强危机意识，确保安全生产。五是一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础。各级干部要以身作则，狠抓干部作风建设，提升现场管理水平。六是强化风险分级管控、隐患排查治理和安全生产标准化，进一步完善体系建设，对标对表，强化整改。七是严格开展大检查大整治大提升活动、顶板运输整治活动及班前会开展区队干部培训活动，要以活动为抓手，加大考核处罚力度，确保各项活动取得实效。八是做好六个“强化”，强化变化管理，强化干部履职尽责，强化过程管控，强化行为违章打击，强化零散人员、辅助人员管控，强化雨季“三防”工作的落实，加强监管、严格落实。九是增强为民服务意识，牢固树立为人民服务的宗旨。提高站位、放大格局，把工作做到老百姓的“心坎”上。针对当前时期的重点工作及重要事项，李茂林要求，要做好回撤工作面、巷道及卡轨车、运输车辆的使用安全，加强偏远地区、薄弱环节、薄弱地点、地面工作安全和工作面设备的管理，加大事故案例贯彻学习、督查，提升新上岗人员安全管控，扎实开展“导师带徒”，加强班前排查，合理生产衔接，优化生产组织，确保矿井安全平稳。

党委书记史晓军指出，作为管理者应该当好教练员、当好培训师，站起来能说、坐下来能写、俯下身子能干，通过召开会议，引导干部职工有序开展各项工作。

史晓军强调：一要清醒履行本职。作为一名共产党员，作为一名干部，作为各部门一把手，应该熟记入党誓词的十二句话80个字，熟记岗位安全生产责任制，明知敬畏、心无旁骛，在其位、谋其政，严格落实上级会议主要内容及领导讲话要点，抓关键、盯重点，认真梳理各项工作，理清思路、科学谋划，干部要以上率下，抓好讲话精神落实，认真做好相对“安全”概念的梳理和熟悉，学习贯彻好7月30日西山煤电党委书记、董事长王晓东到杜儿坪矿督导安全生产工作的重要讲话精神和重要事项的重点安排，同时言传贯通到生产作业工作的环节当中，按照安全生产责任制，坚持正规循环作业，抓好过程细节管理，做好动态管控达标，坚决做到不安全、不生产，不安全、不工作，各级各部门各单位要做好杜儿坪矿3年精排、5年细排、10年规划的中长期工作部署。二是要积极担当尽责。要充分体现党政同责、一岗双责的干部作风，多一份思考、少一份埋怨、多几份操心、少几分懈怠。各级干部坚持做到“三管三必须”，坚持“两个至上”，保持“时时放心不下”的责任感、紧迫感，对风险隐患、事故苗头露头就打，杜绝“二传手”“旁听课”“甩手掌柜”的现象的发生，从根本上解决各项问题。同时要积极主动、以上率下，帮助队组职工解难事，创造良好的作业环境。各级管理干部有义务带领职工认真搞好风险分级管控、隐患排查治理、质量标准化三位一体的安全生产标准化建设，要把抓好执行落实这个关键牢牢把握在手中，携手努力、同心同向，为杜儿坪矿安全生产平稳有序衔接发展作出积极贡献。