7月20日，调度二室组织各队队长、党支部书记、技术员、副队长召开安全大反思大整治专题会。矿党委书记史晓军、副书记张宝文参加。

与会人员首先共同观看了《干部须尽责、职工要遵章》警示教育片，学习了《关于进一步加强顶板、辅助运输“双十条”管理的规定》，并就存在的短板、主要隐患问题、安全管理薄弱环节等进行分析。综采二队队长、掘进六队队长、准备二队队长结合工作实际，就安全生产各项工作进行反思。调度二室负责人就当前安全工作存在的问题进行总结，通过复盘1—6月份各项工作、原因剖析、整改措施三方面，对下一步采区具体安全工作进行安排部署。

党委副书记张宝文要求，一要提高认识，树立“安全第一”的大格局意识，算好人生政治账、经济账、家庭账；思路决定行动、思路决定出路、态度决定高度、格局决定结局，要从思想上深层次提高认识，做一名政治合格、品质合格、执行纪律合格的党员；岗位就是责任、责任重于泰山，要充分发挥党员干部作用，恪守党员标准。二要抓好落实工作。落实是扩展其他的目标抓手，重点以“三基”工作为基础，要长期抓、有计划的抓，认真开展标准化工作，实现动态达标，加强职工队伍稳定，努力营造矿区和谐稳定氛围，确保矿井安全生产。

党委书记史晓军要求，参会人员要把此次反思的目的、意义及要达到的效果传达给每一名职工，高质量开好班前班后、安排总结会，规范职工行为，率先遵守规章制度，抓好管好现场，重点要加强零散、单岗作业人员管理及运输机转载机的检修管理，完善细化工作面沿线标准化设施。要提高职工安全意识，让安全理念入脑入心，增强责任心，杜绝“三乎三惯”行为，对照“五个确保”“五个一切”，牢固树立“不安全不生产”“安全第一”“两个至上”理念，开展好各项工作。干部要有“如履薄冰、如坐针毡”的理念以及“时时放心不下”的工作态度，做到对每一名职工负责，抓住关键点，认真总结剖析，安排整改措施。

史晓军强调，一是调度二室班子成员要带头提高班前班后的安排总结会质量，相关部门相互配合，规范班前班后会召开程序，让职工清清楚楚、明明白白的去工作，执行标准、执行任务。二是先行先试开展队组岗位流程标准化，充分发挥各个党支部的战斗堡垒和每名党员的率先垂范作用，超前预防，多未雨绸缪、少亡羊补牢，彻底排查各类安全生产风险隐患。三是领导干部要转变观念，知责履职尽责，在工作中想职工所想、急职工所急，少做安排职工的事、多做帮助职工的事，对职工生命健康负责，引导职工在作业现场遵章守纪、规范操作。要真抓真管、坚定信念、脚踏实地，一步一个脚印，同心同向、同频共振，共同努力为矿井高质量发展贡献力量。