5月18日，杜儿坪矿在四楼会议中心召开4月份经营分析会。杜儿坪矿领导及相关部门负责人参加。

会上，生产技术部、供应服务中心、机电区等部门分别对1—4月份八材、其它材料、配件、综合电耗等情况进行了说明，对节超原因进行分析并提出采取的措施，财务管理部就全矿1—4月份经营指标完成情况进行了通报说明。

会议要求，各职能部门要抓好预算管理，保证兑现率，确保材料消耗在掌控之内；要抓好过程管控，加强材料使用跟踪管理和考核，杜绝跑冒滴漏和材料丢失浪费；要加强回收复用，规范修旧利废奖罚，健全手续，加强督导，提高经济效益；要加强精益化成本管控，推行运用好作业成本法，严格各项考核，相互配合，加强培训，完善此项工作。全矿上下要进一步认清当前经营形势，持续推进“三清、五个一”工作，牢固树立过紧日子的思想，摸清家底算清账，做到心中有数，确保各项指标顺利完成。