4月19日，杜儿坪矿召开4月份行为治理、辅助作业人员专项整治专题会。矿领导、专业副总和井下、地面单位负责人参加。

会上，职工教育培训中心通报精准培训开展情况，安全监督检查中心通报近期行为治理情况，调度一室、抽采区负责人就分管区（室）“三零”目标创建落后表态发言；综采一队、准备二队负责人就分管队组“三零”目标创建排名最后作检查。

生产矿长白根伟宣读一季度“三零”目标竞赛活动考核评比情况，安监处长银建安为获得“安全模范区（室）流动红旗”的调度三室、安装区、获得“安全模范队组流动红旗”的掘进二队、机电二队进行颁奖，向“安全管理不放心区（室）”（调度一室、抽采区）“安全管理不放心队组”（综采一队、准备二队）颁牌。

副矿长银建安安排了4月份行为治理工作重点，一要全面做好疫情防控状态下的安全监管工作,要加强班前会安全巡查、作业现场安全监管、辅助作业重点整治；二要持续推进落实岗位安全确认工作,要从思想上认同、从行动上固化、从检查上强化；三要加强有限空间作业安全管理,健全制度、开展培训、做好报送工作。

矿长李茂林主持会议，指出，近期一段时间，每一位干部职工都很辛苦，要规划好自己的工作，让辛苦都有收获。一是行为治理和辅助作业人员管理的重要性不言而喻，各地零星事故频发，要加强个人行为管理，尤其是辅助作业人员的行为治理，并引起思想警示。在疫情管控期间，杜儿坪矿做了大量工作，要及时总结经验保安全、保生产。二是安全来源于规范操作，事故来源于粗心大意和违章作业，要加强事故案例学习，开展好全员“每天一案例”活动。要遵章操作、按章作业，从严从细管理，通过事故案例的学习，及时反思复盘，确保不发生任何事故。三要持续深入开展“三零”创建活动，鼓励全体干部职工向先进优秀看齐，向违章人员挥舞大棒，坚决减少违章行为的发生。要加强自主管理，加大考核奖励力度，鼓励对安全生产做出突出贡献的个人进行重奖。四是各基层单位、区科要真正落实好安全管理、行为治理、辅助人员管理的主体责任，所有作业人员必须铭记安全生产责任制。各级干部要以“五个抓手”为着力点，捋顺自己的工作，主动管、主动抓，有管理、有制度，踏踏实实，发扬“马上就办、真抓实干”的精神，杜绝习惯性违章，消除安全隐患。五是加强委外队组人员管理。近一段时间，杜儿坪矿队伍多，人员杂，委外队伍要加强自我管理，主动作为，主动管理，落实好主体责任，并严格落实抵押金制度，严格“制度管人、流程办事”。六是辅助人员的管控必须严格按照规定签到、分析工作风险，灵活多样地抓好安全管理工作。针对下一步工作，李茂林强调，在抓好疫情防控的同时，人的行为管理和辅助人员的管理是当前工作的重中之重，不能有任何的闪失。一是加强必知必会学习培训知识考试，要真考真培训，真正从被动到主动，让“知、懂、行”成为习惯；二是近期气候变化较大，要时刻关注井下有毒有害气体的监测及疫情期间上班职工的身体和精神健康排查。要加强地面人员作业的安全管控，确保全矿各个场所厂点不出任何问题。近期井下过构造较多，要加强顶板管理，严防溃库发生；要告诫职工杜绝井下睡觉、跨皮带作业、违章运输作业、带违禁物品入井等。

党委书记史晓军指出，行为治理会的目的，一是要根治解决从职工到干部身上存在的“三惯三乎”问题，二是学习安全生产系列法律法规、作业标准流程化。要从管结果向管过程转变，吸取教训，解决问题，总结复盘，并入脑入心。近期在每一位干部职工的坚持坚守和辛勤付出下，杜儿坪矿疫情防控和安全生产工作稳步向前、局面大好。下一步工作中，队级以上干部要学会用数字说话，用照镜子的方法进行全面梳理，对上月工作进行总结复盘，对下月工作进行挂图作战、重点部署。希望各区队、各领域、各部门，要以周保月、以月保季、以季保年，使全矿安全生产长周期安全稳定发展。史晓军强调，一是认清形势、统一思想、沉下心来、真抓实干、狠抓落实；二是扛起责任、主动作为、做好本职、当好表率、解决问题。对于煤矿安全来说，安全永远在路上，不能松劲、不能懈怠。要贯彻落实好西山煤电党委书记、董事长李健的讲话精神，我们都要做安全工作的受益者，不能成为受害者。在接下来的工作中，要动脑筋、想办法，让落后变先进、让不放心变放心，希望各层级干部按照会议要求逐一逐项落实检点，在岗一分钟，履职60秒，要做好“三个到哪里”，率先垂范，把安全的主动权牢牢掌握在手里，增强抗风险、抗应急的能力，从全方位确保安全工作万无一失，希望大家按照矿党政的要求，共同努力，步调一致，做好各项工作。