为加快作业成本定额体系落地见效，根据集团公司2022年作业成本定额体系建设要求，结合矿井实际，3月14日，杜儿坪矿召开作业成本推进会。副矿长徐旭明及基层各相关单位主要领导及作业中心工作专班工作人员参加。

会议对《杜儿坪矿作业成本体系实施方案》《杜儿坪矿作业成本定额体系考核办法》文件内容进行了详细解读说明，同时成立成本管控领导组，由矿领导主抓，分专业下设作业中心工作专班，各专班人员负责各自作业中心的预算编制、定额编制、数据录入、定额修订、动因分析并形成报表，指导本专业中心各单位逐步完善作业成本定额体系及领导组安排的其他工作。

会议指出，各单位要高度重视、全力配合此项工作，加快作业成本定额体系建设；要积极推广运行，发挥好作业成本定额体系的成本管控优势，努力构建与实际生产相适应的成本管控体系。要做好成本动因数据分析，优化作业流程，改进作业方式，及时发现并消除非增值作业，精准管控生产各环节成本费用，实现降本增效，顺利推进作业成本定额体系建设按照时间节点完成，实现矿井精益化经营管理。

会议结束后，财务管理部工作人员对各作业中心专班人员进行了相关专业培训。