11月16日，杜儿坪矿召开11月份人员行为治理专题会。矿领导以及专业副总、相关区科、队组负责人参加。

会上，安监处通报了全矿近期人员行为治理整治情况。

安监处长银建安指出，11月份，全矿在行为治理方面，要继续以“行为治理精益管理六十条铁规”和“精益准军事化管理”为主要工作抓手，坚持“制度管人、流程办事”，坚决杜绝习惯性违章和严重“三违”的发生。同时就人员行为治理重点工作进行安排，一是开展“金牌班组”竞赛活动，强化基层班组管理，规范安全行为，增强团队意识，提高主动执行力、落实力和标准化动态达标能力，各单位要高度重视、公平公正、加强宣传。二是每月按要求召开好行为治理专题会，规范参会人员、会议流程、会议记录，确保收到实效。三是严格岗位安全确认，各级管理人员要提高认识，严格执行安全确认表格化管理，提高职工自主保安意识，确保安全生产。

矿长李茂林对全矿各区科、队组抓“三违”指标进行了详细分析，要求相关单位要完善“三违”治理奖惩机制，加强日常监管力度，加大安全确认，降低“三违”增长率，促进矿井高质量发展。李茂林强调，一是提高思想认识、全员落实行为整治工作，井上、下全员落实行为准则，做到全员推行行为治理、全员执行准军事化管理。到年底，首先要实现矿井采掘工作面动态达标，依次推进其它工作面动态达标。相关科室包队人员要将上级和矿有关精神宣传到基层，提高包队质量。二是严格执行岗位安全确认，做到岗位流程标准化，严格做到“在什么岗确认什么岗的内容、做什么事确认什么事的安全”，全方位、全覆盖提升执行标准。三是做到宣传到位、落实到位、执行到位，确保层层落实、水流到头，全矿上下干部职工人人懂标准、人人执行标准。四是各区科、队组一把手要高度关注、亲自牵头、亲自落实，采用多种形式召开行为治理专题会，传达好上级会议精神，分析好本单位人员行为情况。五是要严查特殊时段、特殊工程、零散人员、偏远地区的工作执行情况，干部要履职尽责，做好上情下达，严格执行准军事化管理、岗位安全确认和岗位流程标准化，坚决实现动态达标，确保矿井安全生产