10月16日，杜儿坪矿在四楼会议中心召开人员行为规范治理专题会，总结近期人员行为规范治理工作，传达西山煤电近期各类会议精神，针对性安排四季度人员行为规范工作重点。矿领导李茂林、银建安、靳华龙、王俊虎参加。

会上，安监处负责人通报了近期人员行为规范治理情况。

安监处长银建安主持会议，并根据上级部门人员行为规范治理工作要求，结合矿工作实际，针对性安排四季度人员行为规范工作重点。指出，四季度人员行为规范治理方面，要以“行为治理精益管理六十条铁规、精益准军事化管理”为主要工作抓手，坚持“制度管人、流程办事”，坚决杜绝习惯性违章和严重“三违”发生。一是统一思想、凝心聚力保安全。基层区队要按月召开好人员行为规范治理分析会，安监处坚持做好月度“三违”数据分析，确保每月督查有重点，行为治理见实效。二是强化管理，压实责任强保障。严格督促落实好“51115”双预控标准化班前会召开工作，加强零散人员管理，严格执行“五汇报”制度，强力推进岗位安全确认，强化现场监管。三是宣传理念、潜移默化促转变。继续对标杜邦抓落实，安全生产标准化现场管理要做到干干净净、整整齐齐，圆满实现全年安全生产既定目标。

副矿长靳华龙指出，人的行为不规范，是发生事故的重要原因，所以行为治理工作就显得尤为重要。一要教育干部职工摒弃侥幸和麻痹的心理，遵章作业，按照规程制度按部就班的操作，绝不蛮干，首先做到不伤害自己，确保本质安全。二要在工作过程中，正确处理好自己和周围同事的行为关系，发扬团队精神，协同作战，保证自己的操作行为对己对人没有伤害，同时做好互保联保，互相检点，督促“三违”行为的整改，进一步提升安全行为和治理规范。三要增强安全防范警惕性，做好安全确认，进一步提升自我保安能力，提高思想认识，实现主动安全。

总工程师王俊虎与大家分享了在山西焦煤学习杜邦安全理念和安全管理等方面的心得体会。指出，煤矿安全生产中，由于人的不安全行为导致事故发生占的比例比较大，因此要高度重视人员行为规范治理工作，把岗位流程标准化融入现场工作中，各级干部要把工作经验总结提炼并编入岗位流程标准化手册，发放给职工，引导职工养成良好习惯，固化意识动作，提高人员素质。安排工作要明确且要量化细化；要搞好现场标准化，树立“环境改变人”理念，强化“5S”管理和环境区域包保；要一岗多责，实行精益化管理；要改进考核方式方法，用“不以惩罚为指标、要以改变为追求”的思想来帮助职工改正行为，不用暴力解决问题，处理好与职工的关系，不断提高工作效率和效益，促进矿井安全生产。

矿长李茂林强调，进入后一百天，全矿干部职工要全身心投入到安全生产中，特别是在人员行为规范治理过程中，要坚定不移地执行杜邦安全理念、安全确认和准军事化管理。一是统一思想，提高认识，清醒认识到人的安全行为对安全生产的重要性。人的行为规范治理要实实在在抓，要有“零”的概念，任何违章行为绝不放过，摒弃侥幸心理。二是抓人的行为规范治理，井上下各场所同等重要、一视同仁。对严重违章行为追加补充规定，有奖有罚。三是规范行为违章势在必行，各级干部要严格执行铁规和准军事化管理，约束职工行为。四是认真学习，重新贯彻作业规程和操作规程，干标准活、干放心活。职能部门要对职工进行随机抽考。五是坚决完成下井和抓“三违”指标，对严重违章狠狠打击、绝不姑息。明年开始职能科室要每季度抓一次分管专业的违章。要加强班前排查，开好班前会，严禁班前饮酒。六是当干部对待安全工作和违章行为不要当好人，面对自己的岗位职责要有敬畏心理和“看不过去、交待不了、拿不出手、过不了关”的态度。在安全面前只有“0”、没有“1”；在违章面前，只有严厉打击，绝对不让违章行为有市场。七是要对各单位行为整治清单情况进行分析，逐月分析、定时上报。八是对偏远地区和特殊时段要强化管控，对零散和单岗作业人员要定时查处，对不懂标准的人员要特殊照顾，对易造成群伤事件的行为要特殊监管。九是要创造良好的工作环境，加强宣传教育和思想引导，让职工不敢违章、不想违章、不好意思违章。要落实环境区域精益化包保责任，在标准化工作方面做到干干净净、整整齐齐，确保四季度安全生产。