10月3日，矿在四楼会议中心召开十月份安全办公会，总结近期安全工作，针对性安排十月份安全工作，为四季度安全工作开好头、起好步。矿领导，专业副总及相关区、科、队组负责人参加。

会上，党政办通报了近期督查督办情况；生产科、机电科、通风区、地质科依次通报了九月份采掘运、机电、“一通三防”、地测专业标准化工作开展情况；安监处通报了近期安全管理状况、人员行为整治情况；调度一室、调度三室、抽采区分别就进一步加强基础管理、保证四季度示范盘区验收通过、实现重大隐患“双清零”进行表态。

安监处长银建安主持会议，简要总结九月份工作，针对性安排十月份具体工作。银建安要求，一是要认真准备，高度重视上级各类检查，严格落实好重大隐患“双清零”工作。二是要详细解读，严格落实“决战后一百天”文件精神。三是要规范现场，强力执行岗位安全确认。四是要责任到人，抓好作业现场安全监督管理。五是要夯实基础，扎实推进安全生产标准化建设。六是要同等重视，加强地面安全管理，在抓好雨季“三防”工作的同时强化冬季“三防”安全管理和受限空间作业安全管理。

矿党委副书记、纪委书记姜晋伟，就节日期间干部值班、带班、干部下井时间等进行强调，要求各层级干部以身作则、以上率下，继续保持发扬杜儿坪人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，团结带领职工们始终在岗在状态，确保矿井安全生产。

矿长李茂林讲话指出，国庆期间召开安全办公会，目的就是为了贯彻上级指示精神，确保矿井安全生产平稳进行，更早的把安全生产任务布置下去，让大家知道干什么，如何干。同时对9月份工作进行整体复盘，进一步提高认识，转变思想，查找不足，杜绝“等靠要”思想，全面提高安全管理水平。

李茂林要求，一是全矿统一思想，端正态度，多从主观上找问题，找根源。要高度重视现场工作，狠抓现场管理；要秉持“三人行必有我师焉”的态度，多向先进单位学习。二是抓基础学标准。由分管矿领导、分管副总牵头，分管科室具体操办，组织召开标准学习和专业标准化提升专题会议，针对四季度怎么做拿出方案。基础不牢地动山摇，没有好的基础管理，没有好的作业环境，就没有平稳的安全生产形势，全矿干部职工要学标准，提士气，提升精气神。三是抓现场保动态。要加强变化管理，不安全的坚决停下来，确保动态达标、有序生产和正规循环。要抓好卫生管理，确保物料摆放有序，井上下到处干干净净、整整齐齐。四是抓行为保安全。要令行禁止，严厉打击习惯性违章和严重违章，严格问责。五是抓作风正风气。矿区要保持风清气正、干事创业的良好氛围。干部要踏实、务实、扎实，能深入现场，扑下身子，抓具体工作。对于不在状态、不负责任、作风漂浮、心不在位的干部决不姑息。六是不讲客观，抓落实抓执行力。多从主观找问题，所有的问题就都不是问题；多从客观找问题，所有的问题就都成困难了。要选“想干事能干事干成事干好事” 的干部，工作上要有“看不下去、拿不出手、应付不了、交代不了”的态度。全矿上下坚守底线，不碰红线，为全矿圆满实现决战后一百天安全活动目标努力奋斗。

矿党委书记史晓军强调，一是要坚决做到保持头脑清醒，强化管控有力。要认清当前形势，把高度重视安全防范和保护职工生命安全作为工作的重中之重，因为职工的生命安全、生活幸福事关矿井创新发展。各级领导干部要绷紧安全弦，强抓标准化，履行好职责，把安全生产工作抓细、抓实、抓到位。二是要坚决做到精准突出重点，强化行为治理。要结合秋冬季节天气变化事故易发特点，以及年终岁尾的保供、取暖任务，各分管专业副总要主动加强双预控管理，严控重大安全风险，扎实开展风险研判，全面落实全员安全生产责任。要做好培训，把应知应会及时快捷迅速地转换到熟知熟会。要强化人员行为专项治理，上标准岗干标准活，抓好现场，细化标准。三是要坚决做到过硬作风引领，强化责任担当。要全面落实各项规章制度及法规，始终落实“严细实”的过硬工作作风，严格“制度管人、流程办事”，加强点滴环节基础标准管理，保障正规循环、有序生产合理组织。各层级干部要坚定扛起责任，始终争当“担责履责尽责”为矿区和职工负责，焦裕禄式的好干部。党政工团齐抓共管，联合作战，各层级管理干部要人在岗，心在岗，履好责，找准各自的位置，做好各自的事情，保障矿井安全和自身安全，确保安全生产平稳有序。