9月7日,杜儿坪矿在四楼会议中心召开九月份安全办公会。矿领导,专业副总及相关区、科、队组负责人参加。
与会人员首先共同观看了严重“三违”人员“过六关”视频、“残奥会”视频剪辑,通过观看视频,激励大家更加努力做好本职工作,“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”,学习焦裕禄、弘扬正能量、争做“两保”干部,促进矿井高质量发展。
党政办通报了近期督查督办情况;生产科、机电科、通风区、地质科依次通报了八月份采掘运、机电、通风、地质专业标准化工作开展情况及九月份重点工作安排;会议通报了近期安全管理状况、人员行为整治情况;相关队组负责人分别就人员行为规范、隐患治理、综合排名、矿区保卫等情况进行表态发言。
安监处长银建安主持会议,简要总结八月份工作,针对性安排九月份具体工作。银建安要求,要站在讲政治的高度抓好安全生产,加强民爆物品、不放心人员、作业现场、地面交通安全等方面的管理,同时抓好安全防汛工作不放松;要全力以赴迎接好上级各类检查,认真筹备、对接一级标准化矿井验收、日常上级各类动态检查工作,重点加强环节管理、业务素质提升等工作;要强化执行“事故隐患控制补充考核办法”,进一步明确一般隐患、重大隐患查处汇报、整改处置程序,强化分管范围内的隐患自查自检力度,加大隐患排查力度,严格考核落实;要提早谋划部署后百日安全生产无事故活动,针对性制定工作安排,确保百日期间安全生产;要加强中秋、国庆“两节“期间的安全管理,各级干部要严格执行值班制度,在岗在状态,严格落实干部“一下三抓”、地面“走动式轨迹管理”、动态巡查、干部请销假等制度。
矿长李茂林就西山煤电9月份安全会上党委书记、董事长李健的主要讲话精神进行了解读说明。同时指出,全矿各单位要认真传达贯彻会议精神,深刻剖析、深刻反思、分析研判存在的问题如何解决,守好安全红线,守好疫情防控防线,提升干部职工专业理论水平,重点是认真开展学习新《安全生产法》内容培训工作,全矿安全隐患排查全覆盖,严格质量标准化考核,狠抓“三违”治理各环节,坚决杜绝轻微伤事故,严格履行干部下现场跟班带班制度,转变作风、履职尽责,严考核、重问责,打造一支能打善战、能打胜仗的干部职工队伍。
李茂林强调,一是面对当前的严峻形势,各级干部要扎根一线、真抓实干、树立信心,越是在困难的时候,越要体现出班子、集体的团结一致和凝聚力;越是在困难的时候,党员领导干部越要挺在前面、坚守一线、攻坚克难、永不退缩;越是在困难的时候,越要认清形势,保持清醒头脑,坚定树立克服困难的信心和决心,认真贯彻山西焦煤、西山煤电及矿会议精神,全力推进重点工程建设。二是要严格落实标准化及井下现场管理,各相关科室做好考核通报,认真执行各项规章制度,杜绝打折扣、选择性执行,找差距、保提升。三是坚守安全底线、环保红线,审时度势,通过专题会、班前会等多种形式,层层落实、水流到头,夯实阳光工程,确保会议高效务实。四是严格执行准军事化管理,严格落实各项文件会议精神,严抓习惯性违章,严厉打击严重违章,坚持“三违”曝光。五是抓好干部的履职尽责,严格出勤制度,全力完成各项指标任务,守土有责,守土尽责,干好本职,努力提升自身素质。六是抓好职工安全工作,从行走、作业规程、作业环境、作业过程等环节,严格安全确认的执行和落实,确保现场制度落实到位。重点是做好班前、班中、班末的安全确认及零散人员的管理,干部走动式轨迹管理,偏远工程、临时工程、特殊工程及过地质构造期间的各项工作。七是杜绝突发事件的发生,杜绝“灰犀牛”、“黑天鹅”事件,杜绝把关不严“跑、冒、滴、漏”现象。特别是“两节”期间,各单位要高度重视,认真抓好检查巡查工作,杜绝意外事件发生。下功夫、夯基础,杜绝好人思想,全力做好检查、培训、抽考等各项工作。同时,要做好“一通三防”、准回风巷、运输、顶板专项检查整治,由副总牵头,相关科室配合,摸清底数,排查整改到位。要充分发挥科室包队作用,加强包队考核力度,营造浓厚的安全生产氛围。要加强培训学习,要树立终身学习的理念,提高自身的综合素养,为矿井高质量发展贡献力量。
矿党委书记史晓军做总结讲话指出,在即将进入安全生产后一百天这个承上启下、扭转局面的关键期,全矿干部职工要深刻认识到安全生产的重要性,认真学习贯彻、传达落实会议精神,列出任务清单和工作进度,职能科室要加强学习焦裕禄精神宣传舆论引导工作,确保安全生产稳定有序。
史晓军强调,一是突出重点,管控变化,织密筑牢安全网络。安全管理要突出重点,时刻紧盯时间、环境,人员动态的变化,管理人员能要制定工作预案,确保安全生产万无一失;要重点关注特殊节点,各级党政主要领导必须保持清醒头脑,反骄破满、警钟长鸣;要筑牢安全思想防线,吸取各类事故教训,时刻算好家庭账、政治账、经济账、社会账“四笔账”,保职工平安,守一方稳定;要关注现场变化,强化现场管理,各区队领导干部要把主要精力放在管现场上,加强长时间过构造期间的安全管理,防止麻痹思想,杜绝胡干蛮干、违章作业、违章指挥;“两节”期间来临,要注重现场确认,加强班前会排查,强力推进人员行为治理工作,严格落实班前会3个10分钟,落实“班前会警示教育—开工前现场安全确认—工作中岗位安全确认—收工安全验收、现场交接班—班后安全讲评”的安全确认工作机制,关注薄弱环节,确保安全确认落实到位。二是夯实基础、提升标准,坚决实现焦煤领先。今年是西山“安全生产标准化提升年”,要按照“规划—实施—检查—改进—提升”的安全生产标准化管理体系,以生产现场为主战场,以“上标准岗、干标准活”为抓手,加强现场安全生产标准化建设,职能科室进行全面考核,操作部门进行全面推进,做到“一次到位,一次做对”,加强过程管理,实现动态达标。后四个月是国家和山西省“严厉打击违法违规生产建设”的高压期,“严格检查、严格执法、严格处罚”是总基调,坚持“工作要真、纪律要严、结果要实”、“把心思好好用在工作上”的要求,不要心存侥幸、不走捷径,做到工作过硬、无惧检查,依法依规达标生产。三是精益培训、超前预防,稳控大安全格局。要做好全员培训,围绕山西焦煤“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”目标,针对性重点开展安全、技能、精益化、党建等方面的培训工作,相关部门相互配合科学制定方案,坚持培考结合、逢查必考,特别是针对关键岗位、关键人员要真抓真考、以考促学,切实推动培训工作扎实高效;要加强双预控管理,开展风险研判,加强风险管控,对排查出的重大隐患要“一事一表”,分别制定专项治理方案,定期跟踪落实整改,确保重大隐患“双清零”;要加强“两节”期间的作风督查,严格执行焦煤“十五个严禁”、西山“三十个严禁”和矿“十六条铁规”,树立风清气正的风向标、建设风清气正的杜儿坪矿;要强化“两节”期间矛盾纠纷排查,严格落实责任主体,针对重点部位、重点对象、重点问题,做到班班排查、天天报告;要及时处置职工工作矛盾、生活诉求。要常态化开展学习“焦裕禄精神”、争做“两保”干部,做到干部到哪里、问题解决到哪里,干部到哪里、困难克服到哪里,干部到哪里、苦干实干风向标到哪里。与此同时,要继续推进党史学习教育“我为群众办实事”实践活动走深走实,全矿各级干部要围绕怎么解职工难,怎么安职工心,怎么暖职工情与全方位的确保安全生产、衔接正常联系起来,打造企业和职工的生命共同体,让职工获得更多的安全感和幸福感。全矿干部职工要前事不忘、后事之师,居安思危、警钟长鸣,沉下身子、扑下身子,立即行动,抓环节、抓落实、管现场,守好纪律,做好本职,真抓实干勇担当、接续奋斗再出发,以“焦裕禄精神”和学习榜样为契机,踏踏实实、勤勤恳恳,用各级领导干部的辛苦指数换取职工群众的幸福指数,无愧于上级信任,无愧于党政重托,无愧于职工期望,为职工群众交上一份满意答卷。