8月27日，西山煤电副总经理王新照带领选煤副总工程师和调度指挥中心相关负责人到杜儿坪矿调研煤炭销售及生产情况。

在深入杜儿坪矿煤运公司现场调研，并听取相关工作汇报后，调研组就2号煤分装分运、6号煤配销、浅槽车间运行、煤质管控等工作提出要求和建议。

王新照强调，一是要在变数下抓好安全，达产增产。要按照“安全为天、生命至上”的要求，不碰安全底线、红线，抓好井下和地面的安全。要警钟长鸣、居安思危，“前事不忘后事之师”，消除各类隐患因素。

二是后四个月要多措并举，确保全年销量任务的完成。要利用现有条件，缩短装车时间，满足销量；要关心产品售价，提高干部职工积极性，多产多销；2号煤入洗要坚定不移地实施，要做好分采分装分运，实现产销一体。

三是要加强煤质管理，提质增效。煤质是企业的生命线，质量是提质增效的关键，从井下到井上，要在产品布局、采掘衔接，工作面布置上下功夫，提前打算、沟通协作，确保煤质提升。

四是要强化重介浅槽排矸车间的管理，提高运行效率。要通过技术指导、技术支撑，提高重介浅槽排矸车间运行效率，以进一步提升产品的售价。

五是各级干部要做焦裕禄式的好干部。大家要认真学习焦裕禄精神，具备好的政治修养和道德品质，做信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部；要悟深悟透上级文件精神，抓好精益化管理、对标分析、一事一表等工作，以上率下，在安全环保达标的同时，圆满完成全年产销任务。