7月6日下午，杜儿坪矿在四楼会议中心召开7月份人员行为规范治理专题会。

会议通报了近期安全管理状况、人员行为整治情况，系统分析说明了6月份全矿“三违”发生情况。辅助工程管理二组、通风一队负责人就抓好人员行为规范进行了表态发言。

会议要求，全矿上下要认清当前的安全形势，深刻领会上级安全会议、文件和领导讲话精神，检视自我、对表对标、刀刃向内、勇于剖析、严细标准、动态监督，解决好规程措施落实不力、现场安全监管薄弱、职工安全确认不到位等问题，全面整改安全管理中的不足，逐条逐项认真整改，进一步强化现场安全管理；要创新管理、精益安全，严格落实山西焦煤精益化管理思路，以严格落实“51115”双预控班前会和精益准军化管理为抓手，严格标准化班前会召开程序，严细班前安全排查，突出预控管理，凡是有特殊工程、特殊作业、临时性工程必须有针对性安排，责任到人，具体到事；严格落实精益准军事化管理九项规范，坚决执行好入井前安全宣誓、安全确认程序，坚持落实、持续推进规范井上下行走和规范作业行为，切实从根本上、从潜移默化中提升职工规范意识。

会议强调，要持之以恒的推进人员行为规范整治工作，认真执行行为治理精益管理六十条“铁规”，强化安全动态检查，坚持月度人员行为规范治理通报制度和月度人员行为整治重点项目方法，进一步突出动态督查，突出过程管控，持续在全矿营造出“事事有人说、事事有人管、事事有人抓”的安全督查态势，确保矿井安全生产。