6月16日，杜儿坪矿在四楼会议中心召开精益化管理推进会。

会上，财务科、经营办对全矿经营指标运行情况和“三清、五个一”精益化管理活动地面清库情况进行了说明；生产科、供应科相关负责人对1-5月份内控指标节超情况、“三清、五个一”精益化管理活动井下清面、清盘区情况进行说明；调度一、二、三室等单位相关负责人分别对“三清、五个一”活动取得的效果、存在的问题及下一步措施进行了汇报；多经公司对1-5月份经营指标完成情况及债权储备完成矿考核指标采取的措施进行说明。

会议指出，“三清、五个一”活动开展以来，效果比较明显，但离精益化管理要求还有差距；下一步，井下、地面督导要更加细化、更加严格、逐步推进；地面小库房要做到账、物、卡相符，物品摆放整齐，库存做到心中有数，达到标准化库房水平。

会议要求，全矿上下要把企业当家业，牢固树立过“紧日子”的思想，进一步引深“三清、五个一”活动，细化管理降成本，杜绝跑冒滴漏现象；做计划要符合实际，避免设计失误，堵塞投入漏洞，做到精准投入；强化节约意识，及时回收复用，做到应收尽收；大家共同管理，共同努力，严格把关，为矿“双过半”目标顺利完成贡献力量。