5月19日，杜儿坪矿领导带领党政办、企管科、组织部人事科、劳资科部门负责人深入机电检修公司、供应科进行实地调研。

在汇报会上，机电检修公司、供应科负责人就本单位人员配置、组织机构、1-4月份的各项工作情况及下一步工作重点进行了详细汇报。

会议指出，要“干”字当头，加强技术人员的培养，提高职工工作积极性；强化检修产品质量，提升标准化建设，加大设备检修力度；要做好井下各项材料的保供工作，加强材料定额考核、制定，逐渐提升产值，实现矿井扭亏增盈。

会议强调，一是统一思想，牢固树立“精益化+”的工作理念，与矿党政保持高度一致，严格执行落实山西焦煤、西山煤电及矿各项文件制度精神，开展各项工作；二是严格按规矩办事，按制度执行。扎实推行精益化管理和杜邦安全理念，认真开展“三清、五个一”等工作；三是抓好干部职工的劳动纪律，严格执行西山煤电党员领导干部“三十个严禁”、杜儿坪矿干部作风十六条“铁规”、行为治理精益管理六十条“铁规”等各项文件精神；四是“找差距、提标准、务实干、达领先”，发扬“马上就办、真抓实干”作风，使各项工作走实走深；五是树立为杜矿人民服务的理念，按照“我的杜矿我的家，安全发展靠大家”的理念，紧跟形势发展需要，为建设高质量矿井和美丽矿区做贡献。