5月7日，杜儿坪矿在调度一室会议室召开四月份经营分析会暨内部市场化成本管控推进会，对1——4月份经营工作进行总结，安排部署下一步经营工作。

会议首先对矿开展“三清、五一个”活动以来各单位落实开展情况进行了通报，对检查出的问题与建议进行了说明。调度一、二、三室负责人就本单位“三清、五一个”活动具体落实情况、问题整改情况及下一步工作措施进行了汇报。

各职能部门分析了1-4月本部门分管指标节超情况、综采掘进市场化运行情况，对存在的问题进行梳理，同时分析原因并提出整改措施。

财务科负责人对全矿各项指标运行情况进行了详细说明。

会议强调，全矿各单位要以“三清、五个一”活动为契机，做好经营管理各项工作，重点要抓好过程管控，从整个生产经营过程中找差距、提标准，加强日常设备检修维护力度，降低储备资金占用、加大债权清收，降本增效、堵塞漏洞，全面推进内部市场化建设工作。