为全面加强生产过程经营管控，进一步落实矿经营生产“三清、五个一”精益化管理要求，4月20日，由财务科、经营办，纪委牵头，生产，供应，机电等部门组成的检查组对矿属各单位地面库房清查情况进行检查验收。

检查中，各检查人员认真履职，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，分两组对配件、八材及各种材料、物资的出入库及分类建账规范性；库容库貌整洁；物资账实相符；长期闲置挤压物资等情况进行了仔细的检查验收。

矿领导对各单位的“清库”工作取得的成效给予了充分的肯定，要求将精益化经营管控工作持续做实、做细，推进成本管控各项工作落实落地。同时要求，今后工作要再细一点、管理再严一点、标准再高一点，切实发扬“真抓实干、马上就办”的工作作风，严查“跑冒滴漏”，防止问题反复重现，牢固树立向监督要效益理念，为我矿降本增效夯实监督基础。矿领导强调，千斤重担大家挑、人人头上有指标，要把这种好的工作做法保持下去，不要一时检查一时改、没有检查就变坏，长久贯彻“三清五个一”工作要求，保持库房良好环境，形成常态化管理。