1月6日，杜儿坪矿召开2021年生产工作安排会，动员全矿上下进一步统一思想、坚定信心、团结一致，打好2021年安全生产攻坚战。

会议总结回顾了2020年生产工作，分析查摆工作中存在的不足，全面细致地对2021年重点生产工作、一月份生产工作要点进行了安排部署。思路清晰、目标明确、重点突出、措施有力，对全年的生产工作有重要的指导意义。他指出，2020年，全矿上下严守“零目标、零事故”的安全底线，紧紧围绕各项生产任务指标，团结一心、奋力拼搏，克服了疫情突发、衔接紧张、系统老化、地质条件复杂、增产保供等重重困难，安全生产形势持续向好，全年生产原煤389.66万吨，“一井三面”首次达产，完成开掘总进尺28860米，其中开拓进尺4100米。

2021年杜儿坪矿生产总体工作思路是：紧跟集团公司改革步伐，坚持“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观；树立三个意识，即“各尽其责”的责任意识，“慢进则亡”的危机意识，“勇担重任”的担当意识；坚持三个理念，即“超前思维、主动落实、真抓实干出成效”的工作理念，“源头提级、动态达标、全力以赴夯基础”的工作理念，“全员参与、上下联动、集中力量办大事”的工作理念；重点推进六项工程，即“安全工作、生产组织、基础管理、衔接规划、四化建设、干部作风”，概括起来就是“11336”工作思路。总体目标是：安全上实现零目标；原煤产量：计划370万吨；开掘总进尺：计划28000米；各项重点工程有序推进。围绕全年各项目标，要压实责任，严格管控，高压态势抓好安全管理；精心组织，多措并举，高效率完成生产任务；要不折不扣推行政策激励；要全力以赴抓好原煤外销；李茂林还就1月份生产工作要点进行了简要安排。

会议要求，全矿上下各部门、各单位要迅速掀起学习会议精神的高潮，认真学习、深刻理解，层层贯彻学习领会精神，将思想行动统一起来，形成合力；要根据会议安排细化目标任务，高标准抓好落实，保质保量落实好会议要求；凝心聚力、精益管理、顽强拼搏，为实现更高水平的“平安矿区、幸福家园”做出贡献。

会议指出，要从企业发展的高度，对工效、单进、设备管理、思想理念等薄弱环节存在的问题及需要改进的方向提出要求。他要求：全矿上下要树立大局意识、标准意识、创新意识、经营意识四个意识理念，并落实到实际行动上来。加大新设备、新工艺的引进，从生产结构上、人员编制等方面，提高装备智能化建设工作，动脑筋、想办法，解决生产中的实际问题；改变固有模式，严格考勤制度、加强劳动纪律，科学安排生产组织衔接，做好矿井各项生产工作。

会议强调，全矿干部职工要全员总动员，再鼓新干劲，提高站位，牢固树立大安全理念；要推行精益化，再上新水平，大力推行精益化管理，降本增效；要抛弃旧习气，弘扬新作风，克服“庸、虚、散、躲”的坏习气，创造责任在肩、干字当头，团结一心、共同协调的新作风；要扑下身子，真抓实干，干部要把主要精力、主要时间放在生产一线、井下现场、车间队组去，坚守岗位，做好本职工作，从零开始、不能放松，保安全、抓生产，实现元月、首季安全生产开门红。