11月7日，杜儿坪矿在四楼会议中心召开11月份安全办公会，针对性落实下一步安全工作。矿领导、专业副总和基层区队、职能科室、机关部门负责人参加。

会上，党政办负责人通报了近期重点工作督查督办情况；纪委监察科负责人通报了三季度集团标准化检查中排名靠后的专业及单位负责人问责情况；安监处负责人通报了近期安全管理、人员行为整治、“五新”技术应用、学“三元”11项推广项目进展情况；采掘副总通过PPT演示安排了采掘工作面料场规范标准工作；生产科负责人通报了采掘专业“学三元”创新项目推进工作安排和“五新”技术应用规划；通风区、机电科负责人通报了本专业“学三元”创新项目推进工作安排。

会议针对性安排了11月份安全具体工作，要求以“三零”创建为主线，以安全生产标准化体系建设为抓手，以目标、问题、结果为导向，以山西焦煤陈旭忠总经理提出的“十个落实”为举措，加大安全理念的宣贯力度，持续开展好“三零”创建活动，扣紧压实安全责任，持续落实安全生产标准化工作，加大过程督查和结果考核力度，确保后两个月安全生产万无一失。

会议就管线吊挂、料场规范、标准件加工、新技术与新工艺推广、科技项目推荐和瓦斯、顶板、抽采、综合防尘、井上下电气设备管理等提出要求，要进一步提高政治站位、保持清醒头脑、紧跟当前形势，抓好细节、提升标准，加强大系统隐患整治，抓好日常工作落实，压实安全管理责任，推进矿井高质量发展。10月份全矿总体工作不错，成绩来之不易，要倍加珍惜成果，同时看到存在问题。他要求要持续推进安全“三零”创建工作，查找工作中的不足，全员抓、时时抓，加大隐患排查整治力度；要提升标准化工作，抓好日常的料场规范、文明卫生以及学“三元”11项推广项目进展、“五新”技术应用，完善制度、加强考核；各个队组都要挖掘亮点，建设具有本队组特色的文化；要认真开展纪律作风督查，做到安排工作有标准、有考核，对执行不力者进行约谈，确保思想理念有转变、执行力落实力到位，为全年任务完成交一份满意答卷。

会议强调，一要围绕安全稳定开展工作，井下保安全、地面保稳定，确保零上访、零事故、零案件；二要严肃作风纪律抓好落实，做到以上率下，上级为下级作表率、干部给职工做榜样；三要明确考核责任严格奖惩，脑子要清楚、心里要明白，全矿总动员，确保后50天安全生产。