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杜儿坪矿召开2020年度契约化目标推进会

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为全面贯彻落实山西焦煤、西山煤电下半年工作会议精神,认真总结1-7月份工作,分析盘点存在的矛盾问题和不足,科学安排部署后五个月的工作。8月18日,杜儿坪矿在四楼大会议厅召开2020年年度契约化目标推进会。在家矿领导、副总、机关科室、直属单位、基层单位负责人参加会议。

会上,总结分析了1-7月份矿井生产组织、一优三减、转岗分流契、约化指标完成情况,并对下一步重点工作进行了安排部署。

矿长焦治平讲话,要求全矿上下要紧扣安全主题,持续强化防控措施。进一步统一思想,牢固树立“安全为天,生命至上”的安全理念,继续提高安全认识,坚决守住“三零”目标,全面强化防控措施;要围绕指标不变,持续深化精益管理。向正规循环要产量,向“一优三减”要效率,向成本管控要效益;要聚焦重点工作,持续发力稳步推进。加快推进重点工程,持续开展全员培训,积极推动管理创新;要突出标准提升,持续细化基础管理。要在“学”字上下功夫,要敢于对自己说“不”,要在“动”字上做文章;要狠抓执行落实,持续推动落地见效。要狠抓执行落实,要坚决完成全年指标,要“以结果论英雄”, 要紧紧围绕新焦煤“三个三年三步走”战略规划,紧跟西山煤电“12386”三年滚动发展计划,积极构建协同高效的精益化管理体系,坚决打好生产组织任务战、扭亏脱困攻坚战、成本管控阵地战,全力以赴完成好全年目标任务,为建设新焦煤、新西山做出新的更大的贡献。

矿党委书记王增良主持会议并对矿1-7月份安全生产、疫情防控、契约化管理、退休职工移交、职工培训等工作给予充分肯定,同时要求各单位、各部门、各级领导干部要认真学习传达贯彻好本次会议精神,充分利用 “三会一课”、微信等多种形式,组织专题学习,全面分析研究本单位工作,找差距、定措施、明目标。

就开展好后四个月工作,王增良强调,一是发现问题,找准差距。各单位、各部门要对照年初确定的契约化目标,全面盘点对账,找准差距,清醒认识,主攻薄弱,弥补短板,做到有的放矢抓好落实,明确方向得以进步;二是落实责任,结果说话。年初层层签订的契约化责任书,就是军令状,到年底必须完成。要以结果论英雄,用安全、生产、经营、党建四大契约化目标完成结果来研判干部能力水平,评定是否称职。要加强宣传引导,持续开展形势任务教育,提高职工经营意识,加强经营管理考核;三是团结稳定,聚力攻坚。要维护全矿团结的大局。全矿上下,尤其是各级领导班子和领导干部要做团结的表率,用新焦煤、新理念、新要求统一思想,在新焦煤的建设过程中,与时俱进、紧跟步伐,做到发现问题讲担当,解决问题讲合作。要维护全矿稳定的大局,各级领导干部要聚精会神、一心一意做好思想政治、法制宣传教育、党风廉政建设、“三零”单位创建等工作,不负组织重托和职工信任。全矿干部职工团结一心、攻坚克难,决战决胜下半年,坚决实现全年奋斗目标,向集团公司和全矿职工家属交一份满意的答卷!      


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