7月3日，杜儿坪矿在四楼会议中心召开6月份经营分析会。矿领导及相关科室负责人参加会议。

会上，生产科、供应科、机电科、电管中心、企管科、经营办、财务科等部门对八材、配件、其他材料、综合电耗及全矿经营指标完成情况进行了详细说明。

会议要求，全矿上下要以“精益化管理”为中心，各部门要加强沟通、堵塞漏洞，做好生产各环节的把关工作；要加强过程管控，加大井下现场材料管理、回收复用力度，杜绝习惯性浪费；要加强库存管理，减少库存材料、废旧物品物资流失，努力完成各项经营指标和工作任务，为推动新焦煤、新西山建设做出积极贡献。