4月7日，杜儿坪矿在四楼会议中心召开4月份安全办公会暨行为治理、双预控、安全生产标准化专题会。在家矿领导及相关部门负责人参加会议。

会上，安监处负责人通报了近期安全管理状况、人员行为整治、双预控管理开展等情况；纪委监察科负责人对调度一室近期安全状况进行了通报。

会议简要总结了一季度安全工作，分析了存在的问题，具体安排了二季度安全工作。二季度安全工作总体思路是：认真贯彻落实两级集团公司职代会和年度工作会议精神，按照四个坚定不移的工作要求，坚持科学方法论，把握安全规律，牢牢抓住“保安全”工作主题，运好目标导向、问题导向、结果导向原理，抓重点，抓关键，抓落实，全矿上下同心协力，以点带线，以线促面，以面成片，保证效果。奋斗目标是：杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、机电、运输等重大事故；全面消灭微伤及以上人身事故，杜绝质量事故。保证措施是：坚决做到“五抓五提升”，即，抓全员思想认识统一，不断提升安全意识；抓干部作风落实，提升现场把关能力；抓行为规范治理，提升遵章作业可靠度；抓现场标准化基础，提升达标升级档次；抓双预控工作，提升系统可靠度。四月份安全工作，要抓好隐患排查治理、现场标准化建设人员行为规范治理、变化管理、安全记分和负绩效结果的考核、专业化施工队伍管理、监督监察工作。

矿长焦治平讲话指出，一季度以来，我矿安全生产工作持续向好，实现了首季开门红；但存在的部分问题还需引起高度重视，各单位要梳理自身存在问题，反思各类事故教训，认真学习各项制度。焦治平要求，全矿上下要在大的系统方面采取行动，进行专项整治，防范大的灾害发生，同时消灭零星事故。要就两级集团公司督导提出的问题认真落实整改，找到差距，破除陈旧思想观念，提高标准要求，规范考核标准。要把“紧、严、细、实、勤”落实到实际工作中，工作标准提升再努力，工作作风转变抓落实；矿领导、副总、职能科室都要行动起来，进一步分解责任，以实际工作落实好上次办公会精神，严格考核、奖罚分明；全矿上下要共同努力，把工作向前推进，使标准更上水平，坚决实现“零微伤”目标，充分展现杜儿坪矿的良好风貌。

矿党委书记王增良强调：一要认真吸取历年同期发生的事故教训，深入开展“讲事故案例、查整改落实”活动。安监处和宣传部要联合牵头督导活动开展情况，及时发现和表彰典型。广大干部要善于从事故中找出教训，善于总结经验，带头认真组织学习《事故案例选编》等内容。二要超前研判和积极应对各种变化，切实预防重特大事故和人身事故发生。要紧盯市场供需变化，采取有效管控措施，用力用心工作；职能科室要跟踪考核到位，持续抓好疫情防控和安全生产，严把外防输入，继续戴好口罩，做好消毒工作，狠抓生产管理，做到忙而不乱。三要持续保持全矿干部职工的团结稳定，全力实现二季度安全生产无事故。要继续延续良好势头，把思想和行动统一到两级集团公司会议精神上来、统一到矿党政决策部署上来，集中精力抓安全，全力组织保生产，紧盯地面不放松，确保二季度和四月份各项目标顺利实现。