7月3日，杜儿坪矿在四楼大会议厅组织召开7月份安全办公会。

会上，与会人员集中观看事故案例警示教育片及井下视频违章、视频监控安装使用不规范通报、井下标准化建设情况视频。三名班组长代表依次上台话安全，结合一线岗位实操经历，分享现场安全管控经验、岗位风险辨识要点，立足班组最小单元交流安全履职心得。会议宣读了安全生产标准化月度先进表彰名单与注册安全工程师表彰情况，并现场举行注册安全工程师表彰仪式，矿领导为顺利考取注册安全工程师的职工颁发表彰奖励。

会议对上半年全矿安全工作开展情况进行全面梳理总结，对7月份安全重点工作作出安排。一是开展反“三违”专项行动，严厉打击严重违章行为；二是强化现场安全监管，坚决杜绝各类事故；三是严格非常规作业流程审批，确保全过程安全管控；四是深化标准化建设，全面提升现场管理水平；五是刚性落实新版重大隐患判定标准，杜绝重大隐患发生；六是高度重视，持续落实全省煤矿安全风险隐患专项整治行动；七是紧盯关键环节，做好矿井升突期间的安全管控；八是严格落实班前安全排查；九是强化地面安全管理，实现井下地面同标准管控。

会议指出，各类事故案例、现场违章问题是安全生产最直接、最深刻的警示，若不能深刻吸取事故教训、正视管理漏洞，安全生产工作就没有明确方向，极易重复发生安全问题。全矿上下必须举一反三、警钟长鸣，深入推行安全“十化“管理，护航矿井提质增效，切实把管人、管事、管思想各项工作落到实处，从根源上杜绝安全隐患，各部门要全力以赴、高标准地做好矿井安全生产各项工作。

会议强调，安全生产核心在人、关键在管，必须把“管好人”作为安全管理第一要务。一方面，要抓实干部考核管理，坚持严肃、严格、客观的考核标准，以刚性考核压实各级干部安全管理责任，杜绝宽松软、走过场；另一方面，要做好职工教育引导与正向激励，各单位一把手要发挥头雁表率作用，善用经济杠杆、正向激励等方式，多措并举管好队伍、带好人员，细化落实各项日常管理工作，形成环环相扣、层层落实的安全管理闭环。全体干部职工要摒弃松懈思想、提振精神状态，补齐工作短板、狠抓工作落实，全力以赴抓实下半年安全生产各项工作，锚定全年目标任务攻坚冲刺，稳步推进矿井高质量发展。