11月3日，杜儿坪矿在四楼大会议厅召开11月份安全办公会。

会上，全体参会人员集中观看事故案例警示教育片、井下标准化建设情况等视频。调度一室、运输区负责人围绕强化分管队组安全管控作表态发言。

针对11月份安全生产重点工作，会议明确八方面重点任务。一是锚定后59天安全收官目标，刚性执行“15 个严禁”。二是严格行为规范治理，强化作业现场违章查处。三是刚性落实“无监控不作业”，从严明确管控职责。四是严格非常规作业全流程管控，用禁令卡死危险作业关口。五是强化班前安全排查，抓好离岗返岗变化人员管理。六是抓实现场全过程安全管控，坚决防范各类事故。七是高度重视高标准作业地点创建。八是抓实冬季“三防”，统筹管控井下地面双重风险。全体干部职工必须摒弃松懈麻痹思想，敬畏规章、敬畏红线，把“15 个严禁”当成保命铁规，从严抓现场、从严管风险、从严治违章，不折不扣落实各项安全管控措施，坚决守护好矿井安全稳定大局，全力确保安全生产平稳收官。

会议要求，全体干部绷紧安全弦，坚决防范事故发生。一是转变传统思维，摒弃老旧恶习，提高思想认识。安全生产履职不到位同样纳入纪委追责问责范畴，出现问题将直接倒查单位主要负责人责任。部分干部开展工作习惯于依赖老经验、老做法，已经不适应新时代煤矿安全管理要求。安全与生产两手抓、两手硬，是煤矿干部履职的基本条件，绝不能顾此失彼。干部要善于风险预判，深挖问题背后深层次原因，不能弱化自身管理职责。二是盯住现场一线，严控关键环节，提升管理实效。要强化本质安全防护，积极推进设备设施升级改造，从源头上保障作业人员安全；要加大现场巡查检查力度，推动干部下沉一线，坚决杜绝下井“走过场”、凑时间现象，严格对照安全规程、标准制度逐项排查现场隐患；要提升“三违”查处工作质量，以查处违章促管理。仔细查找倾向性、典型性问题，在根除重复性隐患、习惯性“三违”上下实功，坚决守牢安全生产底线、红线；要充分发挥班组长示范带头作用，厘清区队管理、班组落实两级职责，区队要研究完善管理举措，推动安全制度、标准、要求在班组落地见效；要提升现场应急处置能力，做好事故发生后的救援处置，强化事前风险预判，熟练掌握各类突发状况处置流程。同时，要紧盯各类安全薄弱点，严格落实零散作业、单岗作业审批报备制度；针对作业地点、作业人员、工艺流程、季节环境等条件变化，及时开展风险辨识，并强化交接班时段管理；安全管理贵在常抓不懈，常态化监督、严肃问责是压实安全责任的重要手段。三是狠抓责任落实，严格履职尽责，强化干部作风。安全生产落地关键在人，核心在于抓好干部作风建设。全矿要抓好“保安全、稳生产、强问责”主线，推进各项工作。现场管理人员要树立齐抓共管理念，破除本位主义，做到相互补位。各单位负责人要抓好班子队伍建设，及时发现、纠偏下属苗头性问题；要抓落实，尤其是狠抓工作闭环落实；要强问责，坚持从严问责处置；要敢于自我革命，发扬自我革命精神。

会议强调，各单位要第一时间把本次会议精神传达贯彻到位，压紧压实自身安全责任，抓实安全生产管控，坚决保障矿井安全生产形势持续稳定。